小米校招在线测评答案(小米手机一边答题一边怎么找答案)

2024-06-29 03:30:12 :17

小米校招在线测评答案(小米手机一边答题一边怎么找答案)

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小米手机一边答题一边怎么找答案

小米手机一边答题一边找答案方法是:1、通过切屏来找,先复制题目,然后切换软件粘贴搜索。2、使用小屏,把搜题软件缩小和试题放在一个屏幕上,这样一边复制一边粘贴。这就是小米手机一边答题一边找答案的方法。

小米新零售校招容易进嘛

容易。小米新零售校招是面对的社会人员,是校招的方式,需要的是高中文凭,题目也非常简单,分为笔试还有面试,都是很好的,因此是容易进的。小米手机就是一款智能手机,它是由小米科技研发出来的,有英华达和富士康代工所制造出来的。

找工作的时候网申在线测评怎么答题呢

如果已经做了在线测评了。建议您和当地人事部门联系下。或者您可致到您的公司人工服务部。

一般的在线测评都会先刷一批人的,不过每个公司的评判标准不一样,怎么刷人的就不知道了。

可能跟据你应聘的岗位题目也不一样吧,之前校招岗位是前端,在线测评的题目就有很多逻辑题和编程题,这种会出客观成绩的,成绩不好就刷下去呗,不过不同企业难易程度倒是差不少,之前在猿圈做了几套真题,每个企业的分数还是很有出入的。

很多企业喜欢在校园招聘中使用智商类的测评,再根据企业的素质模型定制校园招聘测评产品的,如劳动密集的生产型企业、压力大的高科技或金融企业会在校园招聘中采用心理健康测评,还有一些企业对素质模型中素质的考察会放在线下面试进行(如宝洁、万科等),企业可以选用倍智的校园招聘标准测评产品。

每年的校园招聘对于HR来说都是一场硬仗。今年,这场仗将更加难打。

调研表明,伴随着技术的发展,大部分的应届生学会了利用工具海量投递简历,导致78%的企业需要处理比前一年多出50%的应聘申请;同时,由于社会经济的发展,90后员工更换工作所需承担的经济压力更小,导致他们对企业的忠诚度更低,仅有25%的应届生愿意留在企业超过一年。

在这样的情况下,越来越多的企业在校招中应用测评工具,希望借此来提高企业选人的精确度,但是如果你不知道下面这五件事,使用测评工具的效果往往会不尽如人意。

是不是一定要先有素质模型,才能在校招中用测评?

素质模型从麦克里兰提出之日起就承载了太多的光环。的确,素质模型的构建能够将企业的人才标准定义的更加清晰,能让全公司上下统一对用人标准的认识,在素质模型基础上应用测评工具肯定能够大大提升企业选人用人的精确性。

但是在校园招聘这样一个环节,是否一定要先有素质模型,才能有测评呢?

答案是不一定。

在我们过往的客户中,的确有先建模型,再根据企业的素质模型定制校园招聘测评产品的。然而这样的企业往往是一些大型的国有和外资企业,他们根据素质模型定制校招测评工具的做法有三大有利条件:

第一,素质模型是现成的,不会为了校招而大张旗鼓的重新建模;

第二,业务线领导对素质模型有一定程度的了解,素质模型已经在企业内部形成了对人才的统一描述语言;

第三,企业在校招选人的同时可以顺便宣传企业的文化和价值观。

如果不是具备以上三个条件,从综合性价比上考虑,先建素质模型,再定制校招测评是不合算的。这时候,企业可以选用倍智的校园招聘标准测评产品,这些产品是根据不同岗位序列对人员的素质要求配置好的工具,拿来即用。

当然,还有一些企业对素质模型中素质的考察会放在线下面试进行(如宝洁、万科等),在线上的测评中只使用单一的测评工具来进行初筛,这也不失为一种有效的组合,当然前提是企业内具有合格的面试官队伍。

一个人的成功只有20%由智商因素决定!用智商测评去做筛选到底是否科学?

很多企业喜欢在校园招聘中使用智商类的测评。但是越来越多的研究发现,智商对一个人事业成功的贡献率约为20%,也就是说智商测评并不能为企业挑选出更有潜力的应届生,那为什么还要用呢?

其实这是大家对“一个人的成功只有20%是由智商因素决定的”这句话的误解。

首先20%只是一个平均的数值,在不同的岗位上,智商起到的作用是不一样的。在某些更加需要软能力的领域,如销售、市场等,智商的确并没有那么重要,但是在某些复杂的工作或要求受测者具备高度学习能力的岗位上,如技术、研发、财务等,智商对绩效的预测作用还是很大的。

第二,大家会觉得在企业中智商高的人并不一定是绩效最好的,这是因为智商并不是一个鉴别性的因素,而是一个门槛性因素,通俗点来理解就是,智商高了不一定能把工作做好,但是智商不高肯定不能把工作做好。

所以在校园招聘中,将智商测评作为一个劣汰的筛选门槛是非常必要并且有效的做法。倍智的职业认知能力测评以吉尔福特的多元智力理论为基础,从三个维度去评估应届生的认知能力,是校园招聘的筛选利器。

在选用认知能力测评时还需要关注的一点是题目的区分度,不然应聘者的分数都集中在较窄的区间,到底如何制定淘汰线又会成为一个头疼的问题。

倍智的职业认知能力测评分为三个难度等级,分别适用于大专技校、一般本科、重点本科(985、211)三类学生。根据企业招聘的生源类型选择合适难度的认知测评,可以让校招的筛选工作量大大减轻。

既然性格不决定命运,那为什么要用性格测评呢?

如果性格可以决定命运,那让培训公司、企业的领导力发展中心情何以堪!既然性格不决定命运,那校招中为什么要用性格测评呢?而且一些非常知名的企业,如华为、微软都会在校招中采用性格测评。

的确,从全人类大范围的角度上看,性格并不决定命运,你可以找到和乔布斯、和马云一样性格的人,但是他们都能成为第二个乔布斯和马云吗?几乎不可能!那是因为成功除了性格之外,还受到家庭教育、财富、个人经历甚至运气等因素的影响。

反过来看,在校园招聘中,应聘者都是学生,大家的教育背景、个人经历、知识技能等都不会有太大的差异,在这样的条件下,性格往往就决定了一个人是否能胜任企业提供的岗位。

使用性格测评还有一个好处,就是可以降低面试的成本。校招不同于社招,企业社招可以用行为面试法(BEI)对候选人进行非常全面的评估,一轮面试不够,可以安排第二轮、第三轮。

而校招往往是在短时间内集中进行,应聘者多,面试官少,不可能在某一个候选人身上花太多时间面试,这时候提升面试的效率就显得非常重要了。通过在线的性格测评可以很快了解到候选人的优势和劣势,并在后续的面试中重点针对劣势进行进一步考察,这样可以大大降低选人错误的风险。

倍智的大五职业性格测评以心理学中最权威的性格理论大五人格为基础,从五个维度对应届生的性格进行考察。

下图是某企业采购岗位的一位应届生测评结果,从图中可以很快看到他做采购工作可能存在的两个风险点:(1)宜人性过高,(2)尽责性较低。

宜人性反映一个人站在他人角度思考问题,看重他人情绪体验的特质。宜人性得分过高的采购往往会站在供应商的角度考虑问题,容易在谈判中让步;尽责性反映一个人的计划性和责任感,如果尽责性较低,可能会在采购的工作上产生较大的灵活性,这是非常危险的。

针对这样的结果,可以在面试中设计两个问题对应聘者进行更深入的考察,来验证或推翻之前对候选人的假设,从而大大降低用人风险。

倍智的测评报告中也会根据候选人的劣势提供面试建议与评分指引,方便企业在面试中选用。

小米的系统MIUI12稳定版内测答题的答案是什么

额,,,内测问题不都挺简单的嘛。。。只要多了解一些MIUI内测的一些规则,都能填得出来,设置这种问题主要是防止小白乱填内测,出了问题不去论坛反馈BUG,反而到处说哪不行。内测版嘛,顾名思义,就是帮工程师测试bug,然后反馈给官方,官方再着手解决。

小米本科生校招难不难

小米本科生校招一般难,因为也比较热门。面试问题汇总:  1. 语言表达、仪表  序号 题目  1 简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。  2 请你告诉我你的一次失败经历。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。  3 你有什么优点和缺点。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。  4 请讲述一次让你很感动的经历。 考察应试者是否有感性。  2. 工作经验  序号 题目 面试要点参考  1 你现在或最近所做的工作,其职责是什么? 应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。  2 你认为你在工作中的成就是什么? 了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我  3 你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。  4 以前工作中有过什么良好的建议和计划? 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。  3.应聘动机与期望  序号 题目 面试要点参考  1 你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件? 同时可判断对方的分析能力和自知力  2 你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位? 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点  3 你对我公司提供的工作有什么希望和要求? 能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑  4 你喜欢什么样的领导和同事? 喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人  5 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远  6 你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系? 当对方专业与本职位关联不大时使用本条  7 你更喜欢什么样的公司? 判断对方在本公司的适应性和稳定性。  4. 事业心、进取心、自信心  序号 题目 面试要点参考  1 你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它? 追问题,避免对方夸夸其谈  2 你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 理想情况是既自信又不狂妄。  3 你认为成功的决定性因素是什么? 追问题:你认为自己具备其中的哪些?  4 你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划? 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。  5. 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性  序号 题目 面试要点参考  1 你认为公司管得松一些好还是紧一点好? 无标准答案,关键在于对方思路  2 你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报? 无标准答案,工作习惯问题  3 你如何看待超时和周末、休息日加班? 理想情况是既能接受加班,又不赞成加班  4 你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性? 观察对方是否言不由衷  6. 分析判断能力  序号 题目 面试要点参考  1 你认为自己适合什么样的工作?为什么?  希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析  2 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后? 追问题:你平时主要采取一些什么学习方式  3 “失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题  的角度与推导的思路  4 吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路  7. 应变能力  序号 题目 面试要点参考  1 在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理? 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题  2 在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办? 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题  8. 自知力、自控力  序号 题目 面试要点参考  1 你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短? 关注对方对自己短处的描述  2 你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理? 关注对方思维的出发点  3 领导和同事批评你时,你如何对待? 观察对方是否言不由衷  4 假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力? 观察对方提到问题时瞬间的反应  9. 组织协调能力、人力关系与适应能力  序号 题目 面试要点参考  1 你担任过什么社团工作? 顺势追问细节,全面观察对方  2 你喜欢和什么样的人交朋友 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节  3 从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久? 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯  4 你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作? 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法  10. 精力、活力与兴趣、爱好  序号 题目 面试要点参考  1 你喜欢什么运动? 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触  对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析  2 你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍? 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性  3 你一般什么时候休息?什么时候起床? 休息有规律者优先  4 你经常和朋友玩到很晚才休息吗? 能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足  11. 专业知识水平及特长  序号 题目 面试要点参考  1 你认为自己最擅长的是什么 与应聘职位一起综合考察,寻求共同点  2 谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何? 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力  3 你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题? 对本专业的深度理解  4 你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获? 一般侧重于阅读的收获。

「第三十七期」小米 golang服务端开发 校招 一面二面

由于没有golang基础,又没什么项目经验,所以上来先代码题: ……后面记不清了 面试官很和蔼,有的问题没回答出来,也一一给我进行了讲解。一度以为自己凉了。过了一个星期后联系我进行二面。 面试官很年轻,大概二十七八,感觉非常亲切。 把我的所有项目都问了一遍,针对一些点对我进行了提问,指出了项目的不足,我虚心受教。 他在找题,顺便问了问我有没有什么疑问?(问面试官旁边的同事们在讨论什么。感觉公司的氛围很活跃,我很喜欢。我讨厌死气沉沉的环境。他表示认同。) 调试了两次,ac。 两次的面试官都非常nice,虽然有些紧张,但是体验很好,聊的非常投机。

小米校招在线测评答案(小米手机一边答题一边怎么找答案)

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