替入狱丈夫还债8亿,靠2亿保险和信托重铸国美1490亿帝国?国美董事长叫什么名字

2024-06-11 08:20:19 :17

替入狱丈夫还债8亿,靠2亿保险和信托重铸国美1490亿帝国?国美董事长叫什么名字

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替入狱丈夫还债8亿,靠2亿保险和信托重铸国美1490亿帝国

        2017年,国美总资产达到了1490亿,                       全国1700多家门店。可谁曾想到,2008年的国美可谓命悬一线,董事长黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,法院一审判决有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。 当时,黄光裕背后的女人利用平日通过购买保险和信托产品积攒下来的家庭备用金,化解了企业经济危机,避免大权旁落、公司股份被稀释的风险。这位家庭主妇便是现任国美集团领军人物,被称为“商界木兰”的杜鹃。 与草根出身的黄光裕相比,杜鹃算是正儿八经的科班,曾在中国银行做了4年的信贷,对银行贷款业务门清。 2004年国美上市后,英文流利的杜鹃,常年驻扎香港,帮助国美与国际资本沟通。 2006年黄光裕准备收购上海家电零售龙头永乐电器,双方打得不可开交的时候,又是杜鹃救场。 正是杜鹃的辅佐,黄光裕分别在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。    2亿保险和信托 化解危机 2010年5月18日,黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。 当时国美电器所有的厂家得知黄光裕入狱的消息,纷纷来催账款,国美集团的资金链一下子紧绷起来。当时国美电器的执行CEO陈晓建议找风投,用国美的股份换取现金,解决短时的资金不足问题。 虽然杜鹃一直以家庭主妇的角色隐居在丈夫羽翼之下,但她具有敏锐的商业嗅觉,以及强烈的风险防范意识。在这样的危机时刻,杜鹃挺身而出,她说:“公司需要多少钱,我有!” 要知道当时黄光裕名下的钱已经完全被冻结,她哪来这么大口气,众人都等着看笑话。但是三天后,杜鹃拿出七千万化解了公司这一波经济危机,而且她陆续又拿出了一亿三千万,总共2个亿,打算带领国美重振旗鼓。 原来,早些年杜鹃和丈夫黄光裕有一个约定,黄光裕每年要拿出净利润的2%打入杜鹃的个人账户,杜鹃就用这部分钱买了信托和保险。没想到正是这笔钱在生死存亡间,拯救了国美的危机。黄光裕一入狱,国美顿时乱成一锅粥。一些元老乘机引入外部资本,试图抢夺国美的控制权,更有不少高层倒戈相向。 国美股权争夺一演就是2年。 很多人认为,国美完了。想不到,杜鹃剪短了自己多年的长发,站了出来。“时间不能浪费在美发这点小事上。” 杜鹃做的第一件事就是谈判,她首先是增加董事会成员,团结大多数,包括反水的高层。 随后,她与贝恩资本谈判,筹码就是自己控制的300多家门店在2012年之前上市。收购资产就意味着国美股价将会上涨,贝恩资本自然不会拒绝。 稳定了董事会,杜鹃又于2011年春节,把张大中给请了回来。国美落难之时,张大中不仅没有落井下石,反而主动借钱给杜鹃回购国美股权。据说张大中是为了还人情,因为2006年黄光裕以36亿的高价钱收购了大中电器。 随后,杜鹃对国美进行组织架构调整,在原有6位副总裁的基础上,增设4个事业部副总裁,补充新鲜血液,这一招高就高在老员工明升暗降。 当年由于电子商务势头正旺。阿里巴巴如日中天,京东悄然崛起,苏宁电器更是快速上马苏宁易购,加上国美的内乱,这一年,国美遭受史无前例的8亿元巨亏。 最后,杜鹃决定将主要的精力放在商品采购、物流和店面体验上。 杜鹃决定甩开中间商,直接从厂家进货,以更低的市场价拿货,再以更低的价格卖出。 其次就是开放合作。杜鹃抛出全渠道零售商的概念,一言以蔽之就是与北京物美、上海联华超市、广州摩登百货等达成战略合作,超市、百货、卖场都能从国美拿货。这样一来,国美就从一个渠道经营变为商品经营,既能合作,还能供货。 最后通过IT提高效率。2011年,杜鹃花4个亿上马ERP系统,全国1737家门店的全部产品、库存、财务,全部切换,还可以管理到单人单品。 如此这般,国美一步步走出困境,2014年营收突破603亿。 2016年底,在国美集团30周年庆上,杜娟发布新零售战略,提出用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略。 与此同时,杜鹃更为国美打造了智能制造、智能手机、互联网、金融投资、地产等五大业务板块的“联合舰队”。 2017年3月18日,国美总资产达到了1490亿。为什么多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌呢?在市场经济下,企业负债过重很容易成为压死大多数公司的最后一根稻草。且更为严重的是,由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽,导致企业破产的同时,家庭资产也未能得以保全。 不少中国高端客户大部分都是民营企业主(包括股东身份),他们在全身心投入到企业的经营管理中时,往往忽略一个重要问题,那就是家庭财富与企业经营之间需要设立一道防火墙,导致企业牵连家庭,最后连最基本的家庭财富失去保障。 杜鹃作为黄光裕背后的女人,利用信托、保险为家庭和企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障,为所有企业作出了良好典范!

国美董事长叫什么名字

国美董事长叫黄秀虹。

黄秀虹,汉族,广东潮汕人,1973年出生于广东省汕头市潮阳区,中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国经营连锁协会理事;北京奥运会火炬手。现任鹏润控股集团董事长、国美电器董事长。

国美介绍

国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司,就业员工超过30万人。历经35年的发展和积淀,国美秉承“商者无域,相融共生”的理念,已发展成为集零售、金融、地产、投资等业务板块于一体的多元化企业集团。

2018年中国民营企业500强排列第八名,2019年,位列中国民营企业500强前十名,2019年,位列中国民营企业服务业100强第六位, 2019年,位列中国服务业企业500强榜单第30位。国美地产深耕北京、上海、广州、重庆等核心城市,涵盖商业地产、物流园区、高端住宅等。

主要内容包括:服务国美控股集团的零售主业,持续推进商业地产和物流地产的投资、建设与运营;顺应国家区域协调发展和新型城镇化的总体战略部署,开展工改保项目,并重点打造新型城镇项目,建设城镇化业务生态合作平台。

以上内容参考:百度百科——国美

国美老总黄光裕入狱11年,背后3个女人掌权,他近况如何呢

俗话说:“三十年河东,三十年河西”。人生正如文学巨匠季羡林先生所说的那样:“有深山大泽,也有平坡宜人,有杏花春雨,也有塞北秋风,有山重水复更有柳暗花明”。而商场之上也不例外,俗话说商场如战场,竞争剧烈的商场之上也常常有着尔虞我诈的状况。其中为了可以在商场的竞争中为了耸立不倒,则需求过人的才能与胆识。曾经身为国美的老总由于立功而入狱十一年,但为何在这十多年里,国美照旧耸立不倒?这其中终究有着怎样的故事?黄光裕1969年5月9日出生于广东省潮阳市,从小家庭并不富有的家庭随着黄光裕的出生可谓是雪上加霜。由于父亲黄昌义年少来到凤壶村后,选择入赘曾家,娶曾婵贞,尔后二人便结婚生下黄光裕在内的兄妹四人。

由于黄光裕母亲的祖上曾是泰国著名的华裔商人,因而受着这样的家族记载,使得在土改期间,曾家被化为地主的名号。并且对曾家停止了打土豪,分地步的做法,因而当黄光裕出生之后,家庭曾经变得非常的艰难,以至连吃饭都成了问题。

但黄光裕的母亲并不因而而认命,黄光裕的母亲一直置信天无绝人之路,一定会有再一次东山再起的时机的。因而,黄光裕的母亲便开端勤劳地劳作,努力地工作,只为了可以给本人的儿女提供一个良好的家庭环境。不只如此,黄光裕的母亲还经常的教诲着本人的儿女一些祖上传播下来的经商之道,并通知她的儿女钱生钱才是可以赚取财富的方式。因而,在母亲的教诲之下,黄光裕从小就在这样的耳语目染之下对经商之道有了一定的理解。并且使得在黄光裕的心中从小就立下了远大的目的,本人的未来一定要高人一等。

由于母亲的教育,使得黄光裕相比起同龄人来说有着更为远大的理想以及远见,当同龄人还在纠结喜欢谁或者什么好吃的时分,黄光裕曾经开端为本人将来的人生做着方案了。上天永远都会眷顾一个有准备的人,在变革开放之后,广东省作为经济示范省,在潮汕,深圳等地域开端了经济示范的推行。看到了希望曙光的黄光裕便决议要退学从商,开端从事本人想要从事的事业,但这样的行为遭到了本人的母亲的反对。

但黄光裕宛如看到了商机普通,不管母亲如何的劝止,都下定决计要停学从商,迫不得已的母亲也只能任由黄光裕照他本人所想的去做。开端创业后的黄光裕将眼光放到了家用电器之上,黄光裕发现这样的家庭电器不只便当并且有着超高的效率,看到商机的黄光裕决议开端贩卖二手电器。一开端,黄光裕从香港等地收买一些二手的家用电器,收买之后再将其运回大陆停止售卖,由于当时整个大陆市场相关产品极端匮乏,因而,黄光裕所卖的二手电器都非常抢手。

每一次都很快便被当地的居民一抢而空,尝到甜头的黄光裕决议开端放手大干一场时,却由于被当地警方判为投机倒把的罪行将其行政拘留了几个月。刑满之后,黄光裕开端了选择走不一样的道路,他和本人的兄弟黄俊钦一同准备以公司的方式开端从事电器行业的创业。有着这样的想象后,两兄弟很快便来到了中国的首都北京开端了兄弟二人的创业之路。一开端,黄光裕与黄俊钦在北京的一条街边租了一个铺面,并且取名为国美。

尔后,出名遐迩的国美电器便由此开端了他的商业帝国第一站。由于先前的经商经历,巨额的暴利使得黄光裕照旧想要反复着这样的老路。但黄光裕的母亲却语重心长地通知黄光裕不能靠赚取暴利来开展本人的企业,这样是基本无法走得久,走得久远的。

只要经过为民着想,为百姓着想,才干够取得消费者的欢送,最终才干走向胜利。有了母亲这样的教诲之后,黄光裕也改动了本人之前的运营战略。由曾经赚取昂扬差价停止开展改为了往常的由薄利多销的营销手腕的方式停止售卖。而正是这样的运营理念之下,黄光裕最终取得了宏大的胜利。

从1995年的第一家国美电器商城到1999年彻底地走向了全国,在之后的时间里,更是从全国的88家开展到了往常的330家门店。不只如此,黄光裕也由于本人的宏大胜利,在2004年至2005年之际登上了胡润百强富豪榜的榜首,成为了中国的首富。由于在2006年国美开展阶段,黄光裕由于在市场商业上的违规操作,使得由黄光裕掌控的“鹏润系”以及本人的兄弟黄俊钦手中掌控的“新恒基系”由于涉嫌违规贷款而遭到了相关部门的彻底调查。经过相关部门的彻底调查之后,发现黄光裕及其兄弟黄俊钦触及不明财富高达10亿,在2008年之际,因经济立功的罪名最终被北京市公安局抓捕调查。

在2010年北京市中级人民法院经过审理断定黄光裕判处有期徒刑14年,处分资金6亿元。就在此期间,许多人则以为国美会由于董事长黄光裕的事情而一蹶不振以至退出历史舞台,但令人想不到的是国美不只没有因而落败,反而还一改昔日情形,公司股票反而大涨。其缘由是在黄光裕由于经济罪入狱之后,身为母亲的曾婵贞则亲身出面掌管大局,不只第一时间稳住了整个国美的局势,还稳住了国美的一切员工。

但毕竟曾婵贞年事已高,对冗杂的公司事情曾经有些力不从心,因而,为了可以保住国美今天的位置,身为黄光裕的妻子以及黄光裕的妹妹黄燕红进入到了公司的管理之中。而关于这两个女人的呈现,无疑给在狱中的黄光裕打了一剂镇定剂,使得黄光裕不再为公司的安危而过于担忧,由于在黄光裕的心中,这两个女人是本人最为置信的人。

黄光裕由于本人表现良好,得到了提早出狱的资历,不只如此,黄光裕也得以重回到公司的管理应中。而在今年2021年4月7日,19:00—20:30,国美举行了全球投资人电话会议,而作为公司开创人的黄光裕也列席了该会议,在此次会议里 ,黄光裕称本人有自信心将公司重新回到辉煌。关于黄光裕来说,在本人最需求协助的时分,是这三个女人让本人一手兴办起来的国美公司并没有因而而消逝,也正是她们,成为了本人刚强的靠山。

国美欠债585亿,工资缓发,谁会是国美的“白衣骑士”

国美欠债585亿工资,缓发可以发现这个时候国美仅需要资助,才能够找到解决的方法,也能够安全的渡过难关。

双11即将到来,各个电商品牌正在如火如荼的进行促销活动,现在的国美电器品牌也在变化当中,这段时间显得是比较沉寂的,因为在11月3号就看到相关的信息,就是关于国美电器出现了一些状况而国美电器的一些员工报出了一些消息公司,让员工签署承诺函,希望员工能够理解这样的承诺函。在2022年10月份的时候,公司在未来的一年或者是半年的时候,就有可能出现研发员工工资的状况,主要是公司遇到了难处。

当发稿时间截止之后,美国的官方就有相关的信息曝出,记者并没有给予任何的回应,这个事情也是真实的一些,员工也出示了当初签字的一些承诺函的截图,而国美电器在承诺函中也提到,因为内部环境是非常复杂的,有着重大的挑战以及影响,现在公司出现战略转型也会面临一些困难。有的一些员工称拖欠了两个多月的工资,因为国美总部的一些员工会接到一些通知,在今年上半年的时候,国美电器的董事长就已经有所变动。

在9月26号的时候,针对现金流危机以及欠薪这样的问题,受到外界的关注,因为这个公司对内的薪酬发放有一些应急调整和临时调整,确实是因为国美遇到了巨大的困难和最严峻的挑战。现在的企业转型也受到了阻碍,现今的流程压是非常明显的,虽然国美已经有持续聚焦主业的状况改变,但是推进战略转型,这也是一种努力。在最大程度上必须要做到努力,而高企的经营也是一种包袱,是需要进行调整的。

国美到12月底前停发员工工资,只上社保,还有哪些信息值得关注

国美电器董事长表示在12月底之前只给员工上交社保,不发放工资这个新闻,引起了全国人民的高度关注。除此之外非常值得大家关注的是董事长的发言让大家非常的不满。董事长表示国美电器能够有今天的局面,是因为自己员工的不上心导致的。甚至抱怨自己的员工不能够和企业共同进退,甚至觉得自己的员工不能够理解公司的难处,因为现在公司不发放工资,是因为公司遇到了困难,但是员工不理解就表示自己的员工,不能够体谅公司。让大家看到作为国美电器如此大型企业的董事长如此发言的时候,大家是非常触目惊心的,没有想到董事长的格局如此低。

甚至有一些网友表示,国美电器能够有今天也不意外,很多人表示董事长的发言,让大家非常的不满。因为董事长的发言直接让大家看到了一个企业的未来,作为董事长不能够合理的控制自己的言语,甚至董事长的发言造成的影响是非常恶劣的。任何企业都不可能一帆风顺的,总会在发展的过程中遇到各种各样的问题,但是作为企业的董事长不但没有意识到企业真正遇到问题的原因是什么,反而抱怨自己的员工这种行为真的是非常让大家不理解的。如果一个企业的经营者都不能够证实企业存在的问题,而把问题归咎于自己的员工,很多网友表示一个企业的经营者能够有这样的认知,这也就导致了企业的发展肯定会存在问题。如果作为企业的经营者不能够真正的去意识的问题解决问题,那么等待国美电器的未来将是破产。

希望作为国美电器的管理人员,真正的能够意识到问题的所在,任何一个企业都会有问题,那么我们只要找出问题解决问题就好了,但是如果依然意识不到问题的严重性,反而归咎于员工,而且还要不给员工发放工资,知法犯法,这种行为是非常恶劣的,甚至直接会把企业推向死亡。

王巍离职,业务架构精简“回到十年前”,国美现在的经营状态如何

 王巍离职,业务架构精简“回到十年前”,国美现在的经营状态如何?国美目前的经营状态是非常不乐观的,现在面临着内忧外患的状态。国美集团的ceo目前已经离职,所以现在情况很不乐观,陷入到了一个困境当中。目前董事长已经于上个周一离职,经过业务架构的调整之后,觉得仿佛退步了不少。

国美目前经营状态,其实是特别不乐观的

国美的董事长王巍,但上个周一的时候已经正式离职了,他是这个公司的CEO,在他离职之后整个公司就是进入到一个动荡当中。目前这里的业绩并不是很乐观,业务架构也变得更加经典了,其实对于国美来说现在的情况特别不好。有很多知情人士表明好像又回到了10年前,跟现在的状态完全不同。

国美董事长已经离职,陷入到困境当中

目前我们能够看到国美电器的董事长已经离职了,就连这个投资公司的CEO也跟着一块离开。所以说这个业务框架肯定需要经过一定的调整和收缩,目前的核心业务跟之前完全不同少了不少。所以现在的状态来看的话,困境还是比较明显的,目前国美零售的核心越来越经典情况一直都不是很好。

通过业务架构的调整,比之前要退步不少

目前国美的业务架构经过了详细的调整之后,确实比之前退步了不少。公司的状态并不是很好,通过业务架构的调整之后,最起码要退步到了10年之前。可以说这个董事长在离开了之后,所有的业务仿佛一夜回到10年前了。所以国美目前的情况其实并不乐观,而且看起来挺普通的,比之前要差的太多太多,看来这个董事长的权威还是比较高的,在他离任之后公司的业务很不好。

股权置换加现金方式并购的优缺点

分类: 商业/理财 问题描述: 日前,两大家电巨头国美与永乐在国美总部鹏润大厦联合召开合并新闻发布会。国美电器董事长黄光裕当场宣布,国美电器将以股权置换加现金方式收购合并永乐 90% 股份。 请问国美采用股权置换加现金方式并购的优缺点。 解析: 收购过程中,收购方式是由双方协商决定的。 如果收购方和转让方均为同一控制人控制的公司,则收购方式的选择是由此控制人来决定,选择对其而言成本最低的方式。如果收购方和转让方并非同一控制人控制的公司,则具体方式的选择,主要是看被收购方,这里是指永乐的股东的意见。如果永乐的股东想要在此过程中部分套现,那么国美投其所好,采用现金方式就是正确的。 优缺点主要是针对双方的收购目的而言的。如果永乐的股东想套现而国美想快速收购,那么此方式的优点就是缩短谈判过程,减少收购成本,与全部用股权置换相比,国美的控制权流失较小;缺点就是国美需要支付一定额度的现金,可能影响企业现金流。

“一部分资金冲锋陷阵,一部分安守本营”——国美董事长杜鹃

      她如何从巨亏8亿做到年营收646亿?  嫁给丈夫黄光裕后,杜鹃就过着相夫教子的生活,但她却一直有着 强烈的风险防范意识。她跟黄光裕约定,每年拿出净利润的2%打入杜鹃的个人账户,而她则用这笔钱买了信托和保险。就这样,杜鹛拿了七千万化解了国美的经济危机,又陆续拿出一亿三千万,总共两个亿,带国美重上正轨。              曾有人问她怎么把国美带到如此成功,杜鹃说了这句话:“一部分资金冲锋陷阵,一部分安守本营”。

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2024年11月24日 08:10

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2024年5月26日 08:10

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2024年11月16日 00:20