新飞冰箱停产了是真的吗(深度解析:新飞破产的深层次原因)
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深度解析:新飞破产的深层次原因
深度解析:新飞破产的深层次原因 Longsea 6月28日,河南新飞电器、家电、制冷器具公司100%的股权落锤成交,成交价4.55亿。而新飞电器名下部分土地、房产及建筑,于7月5日开始拍卖。 曾经比肩海尔的新飞冰箱,从此尘封历史。十年辉煌,一朝陨落 新飞的前身是一家军工工厂——新乡市无线电设备厂。创始人刘炳银1983年接任这家小厂厂长时,企业已累积亏损70多万元。上任后的刘炳银将工厂的解困之路,瞄准了受大城市欢迎的电冰箱。1986年,刘炳银将一条意大利飞利浦电冰箱生产线引进,开始生产“新乡飞利浦”冰箱,新飞品牌从此诞生。 两年后,到1988年时,新飞冰箱销售收入、利税、全员劳动生产率、人均创利税四项指标均居新乡市首位。 1990年5月,刘炳银也曾怒砸400台有质量问题的冰箱,质量意识开始在新飞人心中发芽、生长,新飞也开启了十年的辉煌。 1996年前后,新飞达到顶峰。那一年,新飞开始实行工资改革,大部分工人的工资都涨到了1000至1400元。而当时新乡市平均月收入只有三四百元。外资接手,新飞动荡开始 据公开资料显示,1994年政府牵头引入新加坡丰隆与新飞集团一同组成了新飞电器,其中新飞集团持股49%,新加坡丰隆电器私人有限公司持股45%、新加坡豫新电器有限公司持股6%,新飞集团仍然掌握着话语权。 2005年,国企改制,新乡市政府将其持有的39%的国有股份转让给新加坡丰隆,加之早前收购了新加坡豫新电器有限公司持有的新飞电器6%的股份,新加坡丰隆成为了新飞电器持股90%的大股东,成为新飞电器新的话事人。 据知情人透露,当时新飞创始人刘炳银非常反对这项重组,但最终无果。刘炳银虽然还掌握着新飞电器的经营权,但势均力敌的股权结构,让他在运营策略上越发掣肘。据媒体报道,刘炳银曾表示,有两次他认为难得的发展机遇,都因为董事会的反对而作罢。 新飞市场的衰落从2012年已经开始。这一年,新飞冰箱销量同比下滑37%,市场份额开始连年下跌,并于2014年跌出前十;这一年,新飞电器的标志也从老鹰变成了一只色彩斑斓的小鸟。外部的变化揭示出内部深层次的矛盾。当年5月份,新飞电器出现大规模停产,涉及新乡三个生产基地的大部分生产线,其中产能200万台的新飞冰箱一部工厂关闭,与生产二部合并。 外资入住原本是好事,为何演变为滑铁卢了呢? 文化困境,才是新飞衰落的真正原因 新加坡丰隆集团创立于1963年,是新加坡最大的房地产和酒店业投资 发展商 和标竿企业,也是世界跨国性的集房地产、银行与金融服务、酒店等综合类的企业集团。公开资料显示,丰隆在家电行业没有任何经验。有评论认为,丰隆收购新飞的目的在于卖出新飞电器,获得投资性收益,并不是认认真真的经营。实际上,在丰隆掌控期间,曾多次传出卖出新飞电器的消息,但由于要价过高作罢。 成为外资公司后,员工首先感到的是频繁的人事变动。 2000年刘炳银因胃癌在广州病逝。一年之后,一直被视为刘炳银接班人的新飞电器总经理李根被换掉,新加坡方面的张冬贵接管新飞电器。之后丰隆集团连续空降400多名高管,新飞电器中高层被大换血。之后张冬贵的突然辞职,新飞又开始了又一轮人事变动。 中高层的频繁变动带来的是战略的不断调整,管理方式的变化,员工的思想波动极大,凝聚力无从谈起。 除此之外,在丰隆经营的过程之中,中方与资方在经营方向上的矛盾也一直存在。资料显示,自2006年国企改制算起,在12年的时间里没有涨过工资。员工的待遇远远落后于周边的企业。 资方接管后带来管理方式、经营理念、市场策略和战略方向等等,与新飞已经形成的文化相冲突,都给员工来了极大的不适应,形成了难解的文化困境。企业并购已经成为企业快速扩张的重要手段。但许多研究表明,从并购后的长期经营绩效来看,中国企业并购的成功率是相当低的。有统计数据表明,并购成功的比例不超过20%,也有的统计结果是在50%左右。新飞易主后,理应进行相应的文化变革,以调动员工积极性,让新的文化助力新战略。不幸的是,管理层并没有意识到企业文化的重要性。新飞的衰落实质上是文化变革的失败。 新飞被并购后的的文化困境主要表现在以下几个方面: 第一、并购双方具有不相容的组织文化,具体体现在价值观、管理风格、经营理念等方面的差异,同时并购以及整合过程中缺乏有效的沟通和协调,不能化解组织文化的冲突,导致双方组织文化难以有效整合。严重时出现过员工大规模罢工事件。 第二、并购后缺乏有效的整合计划设计和执行,整合过程中管理和控制失当。 第三,并购前后将注意力过于集中在短期财务利益上,没有充分考虑和利用“人的因素”,譬如有效的领导与高层推动,获得员工对组织的承诺,投入专业人才,有效沟通等方面。一个成功的例子是海尔。 海尔集团先后在全国并购了几十家企业,在并购这些企业的过程中,海尔高度重视企业文化整合的作用,第一步总是“克隆”海尔文化及管理模式,使海尔的企业文化扎下根来,使被并购企业了解、适应直至自觉按照海尔的企业文化和管理模式思考和行动,与海尔集团真正融为一体。例如,在并购原青岛红星电器厂时,对于这家曾是全国三大洗衣机厂、但在1995年7月并购前已负债率高达144%、资不抵债1.33亿元、拥有3500名职工的大型企业,海尔只是派去了3名企业文化中心管理人员,通过输入海尔文化及管理模式,仅3个月就使红星电器厂扭亏为盈,半年盈利50多万元,显示出“无形资产盘活有形资产”的巨大潜力。无数事实表明,企业文化在企业发展中起着重要的作用。企业并购中企业文化变革的成功与否,直接关系到并购的成败,影响企业的进一步发展。 conta�)���\
新飞还做冰箱么
截止2021年9月13日,新飞不做冰箱,并且已经破产。
2018年6月12日,新飞方面表示,公司正在执行重整计划,并未进行破产清算。不过并未正面回应公司是否正在拍卖新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权和新飞总部部分土地。
2018年6月29日,河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权成功拍卖,成交价为4.55亿元,较4.5亿元的底价超出500万元;据悉,新飞电器100%股权的买家是康佳。
社会活动:
秉承“取之社会,用之社会”的理念,积极主动承担社会责任,先后向特大洪水、汶川地震、“母亲水窖”等公益事业捐款捐物累计达6500多万元。通过“丰隆亚洲-新飞”助学金项目等多种渠道反哺社会。
2008年新飞向四川汶川大地震捐献赈灾款物达435万多元,并派出45名新飞救援队赶赴四川安县灾区,为灾民建活动板房300套。由此,新飞被授予“新乡市援川先进集体”、“河南省工人先锋号”的殊荣。
以上内容参考 百度百科—新飞电器
新飞冰箱是不是破产了
新飞没有破产
内部的问题出现整改,目前在整改中
冰箱也处于停产的过程中,市场上还有产品销售。
正常生产销售中,8月28日召开了生产启动仪式,11月22日召开了2019全球合作伙伴大会暨新品品鉴会,媒体纷纷报道,河南老品牌,2019继续加油~~
新飞倒闭了为什么现在还有新飞空调
新飞电冰箱厂尽管停工,官方网得出的原迫金链的工作压力。但凡前产生产制造的电冰箱早已原厂,因此 仍然在市场销售,这种实际上并并不是新飞企业发布的新品,仅仅仍在目前市面上卖的商品。新飞集团公司和新飞电器,是不一样企业,可是另外应用新飞知名品牌。新飞电器被新加坡丰隆亚洲地区投资,包括原先关键致冷产业链(电冰箱,冷柜,中央空调),变成新加坡占90%,国资公司占10%公司的外资企业电器产品企业。张冬贵老先生出生于1957年,马来西亚人。得到美国西雅图金门大学销售市场管理学学士、工商企业管理研究生学位,并进行美国斯坦福大学商学研究生的运营管理课程内容。具备二十年公司和商业服务及金融业团队管理心得,并有2017年稳居高级管理人岗位。
新飞电器破产了吗
新飞电器破产,外债超25亿,公司被整体拍卖。新飞曾是中国最老牌的冰箱品牌之一,那句"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"在一代人中印象深刻。
不过,经历停产复产风波后,丰隆亚洲操盘的新飞并没有找回当年的感觉,反而破产清算了。
在中,5月29日和6月5日,新飞电器/制冷/家电公司100%股权和新飞总部部分土地上架,起拍价分别为4.5亿和1.15亿,加价幅度均为500万。
在同时公布的《关于批准新飞公司重整计划的裁定书》中,新飞称,“因资金链断裂、不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务,新飞公司于2017年10月30日向新乡中院申请重整”。
《裁定书》称,丰隆亚洲本来是新飞重整投资人,但是在缴纳5000万保证金后,未能订立重整协议并履行承诺,其4月3日在新加坡证交所发布公告从新飞撤资。
据悉,新飞破产重整中将清退所有员工,预计补偿约1.58亿,测算所得的债权申报总额超过25亿,而新飞账面总资产测算不到11亿。
来源: 快科技
新飞冰箱停产了吗
关于新飞冰箱是否停产的问题,目前还没有确切的消息。根据目前的信息,我们无法确定新飞冰箱是否停产了。新飞冰箱作为一家知名的家电品牌,多年来一直在市场上销售其产品,备受消费者的青睐。然而,由于市场竞争激烈,家电行业不断发展变化,一些品牌可能会面临压力和挑战。因此,有时候一些品牌可能会选择暂停或调整某些产品线的生产。但是,这种情况并不代表该品牌会完全停产,也不意味着它将会从市场上彻底消失。关于新飞冰箱的停产与否,我们建议关注相关的官方公告和媒体报道,以获取更准确的信息。如果新飞冰箱确实停产了,那么在市场上可能会出现其他替代品牌的产品,消费者可以根据自己的需求和喜好进行选择。总之,目前我们无法确定新飞冰箱是否停产,建议保持关注并等待官方消息的发布。
新飞破产怎么回事 新飞为什么破产
【导读】:说到新飞很多人可能有种似曾相识的感觉,新飞是国产老牌电器品牌,主要生产洗衣机,电冰箱,最近新飞宣布破产了,新飞破产怎么回事?新飞为什么破产?
新飞破产怎么回事
新飞是国产老牌电器品牌,曾经在中国电器市场上是佼佼者,经历过一段时间的停产,最近新飞破产了,很多人都还记得那句"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"的广告语,经历停产复产风波后,丰隆亚洲操盘的新飞并没有找回当年的感觉,反而破产清算了。一手好牌,打得稀巴烂,好可惜!你怎么看?
阿里拍卖平台显示,新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权将于2018年6月28日10时至29日10时(延时除外)于河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动,起拍价为4.5亿元。新飞破产重整中将清退所有员工,预计补偿约1.58亿,测算所得的债权申报总额超过25亿,而新飞账面总资产测算不到11亿。
新飞为什么破产
曾经是国产电器品牌佼佼者的新飞为什么破产?究其原因,一个是凝聚力的涣散,另一个是决策者的失误,再一个是品牌形象的坍塌。
一个是凝聚力的涣散。“堡垒是最容易从内部攻破的”,这句话在商场同样适用。曾经新飞人是一个骄傲,新飞就是新飞人的家,而到了后来新飞变成了控股者挣钱的工具,而新飞人只是新飞的员工。有个例子最具说服力的例子,2003年,新飞发生一场火灾,工人自发冲进去救火,赶在消防车之前扑灭大火,10后,厂房见不到任何火灾的痕迹;2007年,新飞再次发生火灾,工人选择袖手旁观,甚至有人怒骂:他妈的烧吧,烧光了才好呢!
另一个是决策者的失误。在招商引资的大潮中,当地政府政府勇做“弄潮儿”,1994年出让51%的股权给新加坡丰隆电器,刘炳银靠着49%的股权苦苦支撑,虽然先后两次因丰隆电器干扰,错失进军空调领域的机会,但总算是拉着新飞这匹烈马没有跑偏。2005年,在刘炳银去世的四年后,当地再次出让39%的股权给丰隆电器,自此丰隆电器实际控股达到90%,新飞已不再是当年熟悉的新飞。
再一个是品牌形象的坍塌。“外来的和尚不一定会念经”,新管理者对中国市场未完全了解就盲目进军小家电,质量难以保证,市场负面消息不断出现,新飞赖以生存的“高质量”口碑丧失殆尽,而面对不断亏损的业绩,管理者不去从根本上想办法解决,反而采取杀鸡取卵式消减渠道,使得销售额进一步下滑,形成恶性循环。
当然,优胜劣汰,在残酷的竞争压力下,没有谁不可以倒下,也没有谁一定要保持辉煌,只是以史为鉴可以明智,有些教训需要我们吸取。
新飞冰箱现在还在生产吗
因为新飞冰箱厂虽然已经停产,官方给出的原因是迫于资金链的压力。凡是前期生产制造的冰箱已经出厂,所以依然在销售,这些其实并不是新飞公司推出的新产品,只是还在市面上卖的产品。
新飞集团和新飞电器,是不同公司,但是同时使用新飞品牌。新飞电器被新加坡丰隆亚洲注资,包含原来主要制冷产业(冰箱,冷柜,空调),成为新加坡占90%,国资委占10%企业的外资家用电器公司。
相关简介
2001年2月,新飞冰箱被国家质量技术监督局认定为首批 国家免检产品。 2001年9月,新飞冰箱被 中国名牌战略推进委员会认定为首批“中国名牌产品”。 2002年5月,新飞冰箱首批获得3C认证。 2002年9月,新飞冷柜被中国名牌战略推进委员会认定为“中国名牌产品”。
2003年11月,在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”活动中,新飞电器同时获得冰箱“品质信誉第一品牌”、冷柜“最具竞争力第一品牌”、空调“最具潜力第一品牌”三项荣誉称号,成为此次活动中获奖最多的家电品牌之一。
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