6s管理基础知识考试试题(餐饮6s管理内容和标准)
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餐饮6s管理内容和标准
餐饮服务提供者食品安全6S管理标准包括:(一)整理(要与不要,一留一弃)。食品处理区、就餐区等,只保留与餐饮服务有关的食品和物品,无杂物,无有毒有害物品,无垃圾;天花板、墙面、门窗、地面及各类设施设备符合《餐饮服务食品安全操作规范》(以下简称《规范》),制作并悬挂禁止出现物品及设施设备看板和食品安全整理制度看板。(二)整顿(科学布局,取用快捷)。制作并悬挂食品安全整顿制度看板,有明确的岗位责任人。1.做到亮证亮照经营,制作并悬挂统一的食品安全信息公示栏,统一公示内容;2.食品安全管理制度上墙,各项记录齐备;3.按要求配备食品安全管理人员,成设立食品安全管理机构;4.食品处理区设置合理,加工处理流程应为生进熟出的单一流向,避免交叉污染;5.通道与食品处理区划分明确、畅通;6.透明化管理,标示清晰美观,物有其所,物归其所。食品加工工具、设备按照规范区域摆放;7.食品原料分区、分架、分类、离墙、离地存放,物品定位贮存,收放整齐,定名、定位、定量;8.加工制作区域食品、物品、工具数量合理,按照规范区域摆放且有标识,存放定置线清晰、合理(通道线、设备区用黄色线,原料摆放区用绿色线,清洁工用具摆放区用红色线);9.实行色标管理。厨房内涉及的砧板、刀具、工用具、容器、清洗水池、抹布等用具设施都必须严格按照颜色进行标识区分。动物性食品原料切配工用具采用红色标识;水产品原料切配工用具采用蓝色标识;植物性食品原料切配工用具采用绿色标识;熟食切配工用具采用白色标识。粗加工间使用红色抹布;烹饪间使用蓝色抹布;面点间使用绿色抹布,专间使用白色抹布。10.库房内应设置足够数量的存放架,其结构及位置能使贮存的食品和物品离墙离地,距离地面应在10cm以上,距离墙壁应在10cm以上;11.在散装食品(食用农产品除外)贮存位置,应标明食品的名称、生产日期或者生产批号、使用期限等内容,使用密闭容器贮存;12.食品添加剂的采购、存放、使用、记录等符合要求;13.有与经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的设备或者设施;14.各专间、专用操作区有明显的标识标明其用途;15.根据加工品种和规模设置食品原料清洗水池,保障动物性食品、植物性食品、水产品三类食品原料分开清洗,且有明显标识标明其用途;16.采用化学消毒的,设三个专用水池,有明显标识标明其用途;17.盛放调味料的容器应保持清洁,使用后加盖,标注预包装调味料标签上标注的生产日期、保质期等内容;18.防尘、防蝇、防鼠措施符合相关规定要求;19.清洁工具应在专用清洗清洁工具的水池内清洗,水池有明显的区分标识,清洁工具应在在设置的独立隔间、区域或设施内存放;20.严格控制冷冻冷藏食品储存环境温度,定时检查并记录。(三)清扫(清除垃圾,美化环境)。对场所进行清扫区域划分,制定食品安全清扫制度,明确到人;每日定时对清扫状况进行检查并记录,保证清扫达标。加工场所环境干净、整洁、无积水;工作场所无垃圾、无污秽、无褪色、无剥落、无油渍、无生锈;从业人员知悉清扫标准内容;加工制作区域、就餐区域等清扫工具定位、清洁;定期维护食品加工、贮存等设施、设备;定期清洗、校验保温设施及冷藏、冷冻设施;地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹;窗台无杂物,无污渍、水迹;纱窗和通风设施清洗干净;室内墙壁无污染、无脱皮、无蜘蛛网;加工制作区域、食品库天花板清洁干净,无霉斑;门窗、玻璃、纱窗完整,无缺少或破损;排油烟设施、排水设施定期清洁;餐厨垃圾桶密闭,生活垃圾及时清除,保持垃圾桶外部干净。(四)清洁(洁净环境,贯彻到底)。在整理、整顿、清扫的基础上,将所有的要求制度化,并对照要求对不合格情况进行处置,维护和巩固整理、整顿、清扫成果,使从业人员在整洁、卫生的环境下工作,让消费者在整洁、卫生的环境中就餐。时刻保持工作场所干净整洁;看板无破损、脏污或内容过期;食品处理区、就餐区随时保持清洁,通道无杂物、堵塞;加工制作区域无放置私人物品。(五)素养(养成习惯,环境育人)。按照6S管理要求,将各项管理内容形成制度并公示,时刻提醒员工遵守标准,做到清晰透明、标准化管理。从业人员应按规定穿戴干净的工作服、工作帽、口罩;食品安全自查、餐饮具消毒、食品留样、冷藏温度等记录填写认真、及时、清晰、有效;加工工具、设备使用后放回规定区域存放;暂停使用设备、物品放置有序,维护、保养有效;定期组织员工食品安全6S管理知识和操作技能培训,定期组织检查考核,监管人员督促整改,严格奖惩,将6S管理贯穿至员工的日常工作,养成习惯。(六)安全(食品安全,消除隐患)。加强员工食品安全培训,有培训记录,有考核项目和内容;利用“豫食考核APP”进行学习和考核;落实食品采购索证索票制度,履行食品进货查验义务;建立使用食品追溯系统及落实一菜一码工作,相关从业人员可以熟练操作;从业人员定期进行健康检查,落实展检制度,身体有异常情况调离岗位;冷藏冷冻食品按要求贮存,加工过程严格按《规范》进行;强化食品责任意识,落实好食品安全主体责任。
6s中什么是针对人的品质的提升也是6s活动的最终目的
6s中素养是针对人的品质的提升也是6s活动的最终目的。6s管理知识测试题中:素养是6s针对人的品质的提升也是6s活动的最终目的。6s中素养是针对人的品质的提升也是6s活动的最终目的通常用在6s管理考试中。
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“6S”管理学习考核试卷一、选择题:1、提升效率的基础( )A、整顿 B、整理 C、清扫 D、清洁2、“6S”的效能有哪些( )A、提升企业形象 B、提升员工归属感 C、减少浪费 D、安全有保障 E、品质有保障3、PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么?A、拟订活动计划 B、过程的实施 C、过程监督与检查 D、适宜的改进4、品质是( )之源。A、效率 B、管理 C、素养 D、体制改善5、推行6S要有心去做,这个心是指( )A、信心 B、决心 C、用心 D、热心6、“6S”实战技巧包括( )A、 红牌作战 B、目视管理 C、检查表7、在“6S”活动开展过程中,红牌作战是个很重要的活动工具之一,挂红牌的对象可以是( )A、材料 B、办公设备 C、墙、门、窗、地板 D、办公桌 E、文件、档案8、推行“6S”活动的方法有( )A、循序渐进 B、全员参与 C、操作层参与,管理层不参与 D、管理层参与,操作层可不参与9、以下行为,哪种可以在工作场所出现( )A、用完不用了的工具,暂时先放在办公桌上;B、为同事A过生日,上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺;C、早上上班时,整理物品,工具归位;D、把个人用品和工具定位摆放,不乱丢。10、以下观点,正确的是( )A、“推行6S是一个运动”,因为平时工作很忙,所以在检查时收拾干净就行了;B、 6S与我们日常的工作有冲突,尤其施工现场,尘土飞扬,加上工期紧,打扫没时间,也没必要;C、 6S就是把自己的工作空间打扫整洁,个人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懒散等不良习惯,并持之以恒,就会成功D、 6S活动注重全员参与,但更重要的是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯,以认真的态度加以改进。二、 判断题:正确画√,错误画X( )1、整理工作是6S的第一步,即在分物品为必要的和不必要的,不必要的都清除掉,做这一步的关键是节约原则。( )2、仪容不整或穿着不整的工作员工,会导致不易识别,妨碍沟通协调。( )3、6S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。( )4、整理是6S管理的关键及核心。( )5、小刘出差前,为保持桌面干净整齐,将桌上所有的文件锁到抽屉里。 三、 简答题:1、 请分项说明“6S”的定义和活动目的。2、 你认为在你部门推行“6S”首先应该从哪里入手? 根据你的培训教材和企业特点自己添加或删除一些……
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