索尼中国专业系统集团官网（索尼公司的资料）

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• 索尼公司的资料
• 索尼客服电话
• Sony是什么牌子！
• 索尼中国和索尼总公司有关系吗，索尼中国在做一些活动时需要上报总公司批准吗

索尼公司的资料

　　SONY发展史　　技术者的梦想　　在唱片业界算是后进的CBS SONY，培养出日本第一位的音乐大型联合企业，将哥伦比亚电影公司的业绩推上全美第一位。对软件最了解的硬件企业“SONY”，是个秉持“以技术为基础的企业公司”。　　盛田昭夫，SONY公司的会长在谈到SONY发展史时，将这一特点表露无遗：“这是一连串实现井深先生梦想的故事。”　　SONY创办者井深大先生，自太平洋战争前已是一位有名的科学家、发明家。盛田与井深是在赴任海军技术将校研究所时认识的，盛田购并哥伦比亚电影公司后，在记者招待会上发表了下列的言论：‘由技术者所创立的SONY公司，是以软件产业为契机。没有软件的硬件，是无法成为真正的大事业。”　　为了扩大硬件事业，软件事业是绝对必要的，这正是SONY公司长年以来的结论。投资庞大金额购并软件企业的SONY，是对软件产业最了解的公司。即使SONY在投入莫大金额，购并哥伦比亚电影公司之后，也绝对没有让硬件为主、软件为副的理念崩坏。　　一九八九年十月，SONY发表并购哥伦比亚电影公司后，在美国引起强烈的反响。在NEWS WEEK的头条新闻上，将自由女神换上和服，标题是“日本购买了美国之魂”，在全美引起相当大的批评（因为哥伦比亚所制作的电影．片头使用自由女神像）。盛田除了堂堂正正的反击这类的言论外，并在日本的访谈中表示，对美国非常失望。　　所谓失望的背景是相当奥妙的。引起骚动的原因是日本和美国的部分人士也提出为什么澳洲资本购并MGM/UA（米高梅）、二十世纪FOXS（福克斯）时并没有人作任何批评，这根本就是种族歧视。　　但是盛田并不是因为如此，才提出对美国失望的定论。盛田在谈话中提到：“我在美国演讲时，曾提到为什么CA卖给法国人时，并没有人说什么，这是美国根本上的问题。我在孩提时候就很喜欢电气，对收音机很痴狂。RCA是美国的高科技产业的代表，战后的日本电子产业全部都是问RCA买专利权。因此对技术者出身的我来说，RCA才是代表美国灵魂的泉源。奇异公司购买了RCA研究所及RCA，其后又卖给法国企业。这对美国的产业才是一件不得了的事。美国的媒体应该对这个事实多加注目才对，检讨为什么美国会失去RCA…”RCA被卖的时候完全不关心，SONY并购电影公司，才提出是美国之魂等言论，这是美国方面站不住脚的地方。媒体所注目的事，代表美国大众的关心。美国人已将重心转移至软件事业，不制造东西，也不贩卖东西。这也是美国持续赤字的决定性原因。但是这样的讨论，只是谈到美国经济根本问题的表面而已，并无法切入真正的主题。　　RCA卖掉，美国国民并未有任何危机意识。但是远在东方的外国人却因此而感叹，这又象征了什么？SONY自战后秉持着“技术思想”，开创出一条象征着“技术立国的日本”道路，同时也将软件定位予以表面化。盛田会长自豪的“MADE IN JAPAN”，事实上和SONY历史也有密不可分的关系。　　从废墟出发　　就象并购哥伦比亚电影公司一样，SONY一直站在时代高科技的领先地位。“模仿他人或其他公司，无法开创一条自己的道路，要做别人不做的事。”这个时候，SONY已确定向东京通信工业发展。打开记载SONY的历史书，可以找到一段文章提到“东京通信工业”，这个名称事实上就是SONY公司的前身。　　战败的一九四五年（昭和二十年），创建人井深与战前经营公司东京支店七位职员共同出资，在被B－29轰炸后的东京，日本桥白木屋百货大楼的一个房间内设立了“东京通信研究所”（其后改为东京通信工业）。创建时全公司的财产不过是井深口袋里的金钱而已。　　那是一个能够吃饱就很了不起的时代，所以他们就先着手尝试制作和饮食相关的产品，如电饭锅、烤面包机等等，可是制作每样东西都无法成功。最后，终于出现了第一件商品：电气座垫。是一个将电线包在两片布料之间的产品，在小商店卖得相当好，对刚成立“东通研”来说，是非常珍贵的现金收入。　　接下来制造的是与现在的SONY比较相关的“短波受信天线”。这个很容易装在普通调幅收音机上面，用来接收短波讯号的设备卖得相当好，对未来SONY的发展巨头正面的影响。　　朝日新闻的“青铅笔”专栏在一九四五年十月六日介绍井深们的奋斗史。盛田回到乡下后，刚好有人问他是否愿意担任东京大学的讲师。看到朝日新闻专栏后，盛田借着到东京就职的机会，与井深再度见面。　　井深的公司在东通研时代，经营上非常的困难，盛田一边继续担任大学讲师，一边帮忙工作。隔年（一九四六年）“东京通讯研究所”改组为资本金十九万日元，具有二十位职员的“东京通信工业株式会社”，在目前SONY总公司，也就是品川·御殿山的位置设立了总公司和工厂。盛田辞去了讲师的工作，专心在公司的工作上发展。当时的井深年纪三十八岁，盛田年仅二十五岁。　　SONY飞跃的原点　　创业不久，支撑“东通工（东京通信工业株式会社的简称）的就是制造修理收音机所用的配件。然而，萦绕在井深头脑中的是制造自己品牌的产品。　　当时SONY的产品是收音机，当然在公司也引起广泛讨论，是否该踏入制作收音机的行列。但是井深非常反对，主要原因是战后收音机的厂商刚从战争的后遗症慢慢复苏，所以井深看好的是WIRE RECORDER（钢丝磁气录音机）。不过当时具有制作WIRE的厂商，却对井深的计划没有兴趣。 不过这样的结果反而比较好。井深在NHK上看到在日的美军，使用刚问世的录放音机，因此也开始开发录放音机的制作。根据WIRE RECORDER的开发经验，井深他们在短短几天内就完成了试作品。　　比较麻烦的是磁带问题，不过在试验后已成功完成。在开发着手两年后的一九五零年，称为G型的日本国产第一台录放音机终于商品化，开始上市销售。虽然制作技术非常优秀，但是却卖的不好；好产品不等于畅销品，是井深们第一次学到的经验。在大学刚毕业、职员薪水都未满一万日元的时代，以十七万日元的价格出售，当然是过高了。　　最先购买G型录音机的是法院，而且还是一次订二十台，这是个破天荒的订货量，愿因是当时法院很缺乏速记员。也因为这次的事件，让盛田和井深了解到市场需求的重要性。其后G型慢慢的以公家机关、学校为中心，开创出一条销售网路。 录音机渐渐小型轻量化，由H型到P型，然后还发展到M型录音机。而在这个时候，G型录音机更取得交流偏压法的基本专利权，东通工开始独占国内市场，并得到大量创业者的利润。　　认识半导体　　收音机就是接收电波，根据电波将讯号调变增幅，让人可以听到声音的机器。当时的增幅设备必须使用真空管；年轻一代的人可能已经没看过真空管了，真空管的外型看起来象是一个电灯泡。所以使用真空管的家电，体积都比较大。在一九四七年，美国贝尔研究所的博士，发明了奇迹般的电子组件。虽然体积象是牙签尖端大小的固体，但却拥有与真空管一样功能。这就是半导体。井深和盛田已经注意到这个将来一定会获得诺贝尔奖的技术。所以一九五二年，第一个到达美国的井深，知道贝尔研究所的后台（WE）不久将会允许其他厂商拥有半导作的专利使用权。而当时拥有一百二十位员工的“东通工”，其中三分之一是优秀的技术者，集合他们的力量来完成半导体产品化的工作，是最适合的选择。因此井深下定决心，一定要取得半导体的使用使用权。　　次年的一九五二年，盛田昭夫（现在SONY会长）为了和WE签约而赴美。盛田在自己的著作“MADE IN JAPAN”中，提到第一次到纽约的心境：“我第一次访问美国时，被美国的幅原所震惊。所有的事情都是这么大、这么远、这么广阔，而且是这么的多样化。想要在这样国家中梢售本公司的产品，简直就是不可能的。我唯一的感觉，就是被美国所凌驾而已。”在盛田访美时，东通工对半导体的未来完全不清楚；即使是WE也只不过是将半导体用在助听器上。但是井深和盛田，已决定将半导体使用于收音机。RCA战前使用小型真空管所制造的收音机，只能维括四小时，而且还是价格昂贵的电池，占去收音机空间的一大半。如果使用半导体的话，可以解决电力和电池大小的问题，生产出来将是划时代的产品。井深和盛田已经想到，如果可以制造出携带型的收音机，一定可以创造新市场。盛田和WE签完约后，到欧洲旅行。盛田后来提到，欧洲当时刚从战争复兴，所以心情感觉上十分忧闷。有一天在德国某餐厅点冰淇凌时，盛田看到象是日本伞般的装饰品。服务生带点拍马屁的神态说，这是你的国家做的呢。可见全世界的人，对日本产品的认识仅止于此。带给盛田梦想的是飞利浦工厂。荷兰是个农业国家，在这样一个城市的角落，飞利浦博士完成他的理想，建成了一座世界性的现代化企业。盛田想：“我们应该也可以。”　　世界上最小的收音机　　技术者废寝忘食努力的结果，在半导体上面投入了大量的研发费用，这也使得当时主要来往的银行——三井银行，吓了一大跳。非常遗憾，世界第一位开发半导体收音机成功的公司不是SONY，而是由一九五四年美国REGEMCE公司完成。第二年SONY完成了日本第一台半导体收音机TR－52。收集各方对性能的评价之后，美国公司只有四成，SONY为五成，很明显是SONY的胜利。而且美国公司的半导体是外制，而SONY是自行制造，让技术者更加放心的拥有自信。　　SONY的由来　　SONY在英国设立欧洲总公司，是后来的事情。得到王立艺术学院荣誉金奖的盛田，在颁奖典礼上做了以下的致辞：“SONY一直在创造新的东西。”出席者听了之后，觉得这句话充满玄机，说不定其中也有人暗笑着，认为SONY不过是利用欧洲人的发明而成功的典型例子罢了。盛田的眼光慢慢扫视听众后，继续说了下去：“所谓新的乐西，就‘SONY’这个名称，与‘WALKMAN’同样是新出现的英语。”此言一出，即使是在一个严肃庄严，满是英国绅士的会场中，也造成一阵突如真来的笑声。这样的演讲内容，会员纷纷提出应该颁发“高级英语会话的名誉证书”给盛田，可见英国人是个十分巨头幽默感的民族。　　SONY所制作的第一项产品，是日本第一次使用半导体开发而成的TR一52型收音机，但公司名称并不象盛田在英国演讲所说的命名。在TR一52外销美国时，所使用的是TORT-SUKO(ト-ッ-コ日文的发音）这个名字，可能是觉得美国人会不喜欢严谨的发音，因此考虑要改品牌的名称。这就象是TKK与东急地铁使用的简称一样，NHK、CBS的简称则与电视台雷同，容易在大众的心目中留下印象。当时东通工出售自行研发录放音机录音带的名字为SONI—TAPE。英语的SONICI（音）是语源的拉丁语的SONUS的复数形，这个SONI和当时的流行语“SONNY BOY”（可爱小男孩）合而为一，则为SONNY，但为易于发音，所以将字母改为四个字，因此目前已闻名全世界的SONY就这样诞生了。新的半导体收音机“TR-52”，也借着这个新名称开始发光。当时甚至有上班族特地订作大口袋的衬衫，以便放半导体收音机，一时间风靡全国。一九五八年正式将公司改名为“SONY株式会社”，同时股票也在东京证券交易所上市。　　对品牌的执著　　盛田第一次带着刻上“SONY”名字的TR--52到美国去，以二十九点九五美元的价格跑遍各个零售店，但却卖不出去。这个时候有一家“BURORBA公司”订了十万个，但被盛田拒绝了。主要原因是这家公司的条件，必须要SONY使用他们的商标在美国发售。当时的BURORBA公司是美国少数手表厂商，但盛田不愿意成为卫星工厂。该公司员工向盛田表示，“本公司拥有五十年以上的历史，并且是一个有传统的公司。”但盛田也不客气回答说：“本公司在五十年后一定不会输给你，一定会成名。”然而不用经过五十年，结果已经很明显了。知道BURORBA公司的只有对手表有兴趣的人。很讽刺的是，现在五十年代的BURORBA手表确实是十分有价值的，因为这样的手表已经可以列入古董了。相形之下，SONY现在已经成为世界知名的品牌。“我对拒绝这样的订单，一点也不觉得可惜，相反的对自己的品牌反而有信心。”在当时10万订单简直就象一个梦境，而盛田竟然拒绝了。因此很容易了解盛田在发现一个巧克力厂商利用SONY名称推出产品而提出控告的心情。“商标是企业的生命，即使是排除万难也要保护，我在平常都是这样想的。商标、公司名称必须负起责任，保证产品品质。因此使用他人一点一滴努力所建立的商标，也算是一种盗窃。我们绝对无法原谅这样的小偷。”　　幼年期的终结　　SONY主张以“技术”为产品的象征，为了保护这个商标，盛田坚持一定要自己来销售，所以必须在美国设立销售公司。因此美国SONY（SONAM）在一九六零年诞生了，而在这同时，SONY也改组了瑞士日内瓦事务所，并设立欧洲现地销售公司（SOSA）。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售后，SONY半导体收音机成为世界性的畅销商吊。面对蜂涌而来的订单，和无法等待的顾客，SONY根本就不需考虑成本，以空运直接送至全美国。就这样，SONY在创业第十一年结束了幼年期，也奠定“日本·奇迹式的复兴”掌旗手的根基。　　新指导者　　进入一九八零年后，录相带的BETA制式也进入被淘汰的阶段，因而使SONY神话出现了阴影。接着是盛田收到岩间和夫社长猝死的恶讯。AV的不景气，使SONY的存货堆积如山，这也是创业以来，首度必须靠着节流方能平衡收支的难关。　　这个时期就任社长的是大贺典夫。大贺社长当时受到特别的提拔，在一九八二年就任，对刚过五十多而已。出生于一九三零年一月二十九日，静冈县沼津市的大贺典夫，家中是富裕的木材贸易商，而目是歌剧演员出身，拥有特殊经历的人物。虽然BETA失败原因无法—一细数，但最大的原因是软件政策失败。（指主要以SONY的BETA与松下的VHS为对立双方的录相机制式之争中，SONY以失败告终。）在录相带快速增加的时期，BETA软件几乎没有成长。所以开发VHS的日本VICTOR公司，也自行参与制作电影、录相带等作品，而且在其旗下具有CIC VICTOR、BACK IN MUSIC等等，VICTOR产业具备了制作电影所需的各项能力；拥有这样的力量，才能开展多样化的可能性。　　CBS能够提供少数软件。盛田会长在纯粹是技术者的岩间社长过世后，提拔大贺社长，最主要还是因为大贺是最了解软件的经营者，而对大贺就任社长具有相当大的期待。　　SONY软件部门的第一次尝试成立CBS SONY，就是大贺所提出的构想。在一九六七年外资自由化的同时，美国最大的CBS唱片公司在日本找寻有能力开设子公司的伙伴。当时CBS向日本哥伦比亚提出这个构想时，尚未产生结论，最后则选择在音响部门有实际成绩，而目对软件很有兴趣的SONY公司对SONY来说这是一件大好事。如果拥有唱片部门的话，可以直接提升公司音响实力在世人心目中的印象。所以从一九六七年十月开始交涉，很快地便在十二月签署合并公司的相关和约。一九六八年正式成立了CBS SONY公司，而以大贺为实质负责人。　　外行人经商法的成功　　有庞大企业为靠山，CBS SONY被唱片业界、负责监督的官方层层看守。根据日本行政指导法令，SONY不得以挖墙角的方式增加公司的人员，如唱片关系者、艺人等。大贺以不计学历、年龄、性别，以前所未有的公开征求人才方式招兵买马，总共有七千人报名，其中录取的八十位人选中，并没有所谓的“业界人员”。这个外行人组成的CBS SONY，以充满合理性的作法，对古老的唱片界开启了革命时代。　　紧接着，获得大明星支持，并设立SD部门的SONY，确立了独特的招募系统，而诞生了不少艺人。将艺人从零来培养，对CBS SONY产生了高收益的体制。　　SONY将唱针取消了　　提供日本业界八成唱针的第一位厂商“NAGAOKA”，相信对于唱片略有认识的人，应该都很熟悉才对。然而一九九零年八月，NAGAOKA的解散，也是EP、LP唱片的终止符。SONY与荷兰飞利浦合作开发CD，是SONY创建第八年的事，CD唱盘上市是一八八二年十月的事。在这之前的五日，大贺带着刚完成的CD喝盘飞往希腊，和全世界的唱片公司一起开会。但是当时的唱片业界，包括美国的CBS唱片公司的反应都非常冷淡，对已经具有成熟市场的LP唱片公司来说，CD并不会引起大大的注意。业界的看法是，市面上不会出现一家唱片店，会愿意同时出售唱片和CD唱盘的。大家都知道，CD比起唱片来说，音质相当好，而且体积小操作性佳，声音是以光学方式自CD上读取，毋须接触，所以使用期限可说是接近半永久性的。　　虽然CD的优点良多，但是唱片业者为保护现有的唱片市场，并非相当愿意配合，所以还是不引人注目。也就是说，在这个阶段必须靠着软件来提供CD唱盘的导火线，此时发挥力量的就是CBS SONY。已经成长为广受大众喜爱的CBS，发挥了有力的效果。在硬件方面，八四年世界第一台CD机器“DISKMAND—50”随之上市。SONY挟着强力软件战略进攻市场后，造成了CD的畅销程度有如火山爆发。在日本开始点火后，CD受欢迎的程度，也慢慢的渗透到全世界。最后CD还是将传统唱片驱逐于市场之外。大贺后来说，如果不是有CBS的话，CD可能根本无法普及及。所以SONY又再度体会到软件的重要性。经历了BETA系统的败退及CD的胜利，SONY终于渐渐的看重软件。　　一九八七年CBS SONY并购了母公司——美国CBS，总额为二十亿美元（以当时的汇率约二千七百亿日元）。当时虽然有人批评购买的价格太高，但CBS进入SONY集团后，第二年就创出买价以上的营业额，并有相当高的利益。并购企业成功的SONY，开始注意到影像方面的币场，而要来美国SONY调查美国电影公司。　　SONY发展大事记　　1946年5月7日:东京通信工业株式会社(索尼前身)成立。　　1955年8月:东京证券交易所挂牌上市。　　1958年1月:公司更名为SONY(索尼)。　　1960年2月:成立美国分公司。　　1960年12月:成立瑞士分公司。　　1961年6月:在美国发行ADR。　　1968年3月:与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司。　　1970年9月:纽约证券交易所挂牌上市。　　1979年8月:与美国保诚人寿保险公司合资各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd。　　1986年11月:成立Sony Euro欧洲区，总部于德国。　　1988年1月:并购美国CBS唱片部门,CBS/SONY 更名为Sony Music。　　1989年11月:并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场。　　1991年4月:Sony Prudential Life Insurance成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保险)。　　1995年11月:成立SCN-索尼通讯网络，进军因特网内容服务市场。　　1996年10月:成立中国分公司。　　2000年4月:发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰。　　2001年10月:与瑞典爱立信合资各50%,成立Sony Ericsson Mo-bile Communication/索尼爱立信行动通讯公司。　　2003年4月:财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(新力冲击/索尼震撼),股价2天重挫25%。　　2004年4月:成立Sony Financial Holdings金融控股公司—纳入银行、保险、人寿,三大金融业务。　　2004年4月:与韩国三星共同合资成立S-LCD Corporation 2004年5月:成立Sony Connect在线音乐服务。　　2004年8月:旗下Sony Music(新力唱片)与BMG Music(博德曼唱片) 合并,成立新力博德曼(Sony BMG)。　　2004年12月:旗下Sony Picture并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司。　　2005年3月:发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德·史特林接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长，并于6月22日正式接任。

索尼客服电话

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Sony是什么牌子！

Sony即是索尼，索尼是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。

索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。

其旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony Music，哥伦比亚电影公司，PlayStation等。曾有vaio旗下品牌，但在2014年2月6日，索尼剥离VAIO业务，Vaio品牌将由Japan Industrial Partners Inc接手运营。

扩展资料

索尼（中国）有限公司业务范围：

索尼广播电视及专业业务自1978年进入中国，针对中国广播电视及B2B专业领域客户推出的包括高清晰度及标准清晰度的电影电视节目制作系统。

媒体资产管理系统、视频服务器系统、专业显示设备、视频通讯、网络监控和数字展示等面向宽带网络的系统解决方案，已被广泛应用于包括节目制作、网络通信、政府机构、工矿企业、医疗和教育等各行各业。

索尼中国和索尼总公司有关系吗，索尼中国在做一些活动时需要上报总公司批准吗

即去年的成都站之后，索尼（中国）有限公司（下称索尼中国）在深圳举办了一年一度的大型品牌活动——“SonyExpo2019索尼魅力赏”（下称“索尼魅力赏2019”）。索尼中国董事长兼总裁高桥洋先生出席活动并向各界进行了主题演讲，他回顾了过去一年索尼“后复兴战略”取得的积极成效，并披露索尼将如何在新的企业宗旨指引下，通过创意和科技的力量缔造新的索尼价值。索尼中国、索尼移动、索尼影视、索尼音乐、索尼互动娱乐（PlayStation）等索尼在国内事业部联袂参加了此次大型品牌活动，期间展示了电子、影视、音乐、游戏、动漫、教育等业务的发展现状，全面呈现由产品、技术、服务和内容共同打造的索尼娱乐体验，以及持续创新为用户传递感动的索尼精神。本次Epxo将在“深业上城”公开进行为期3天的产品体验活动，寓意让广大粉丝可以与索尼零距离交流。19日晚，来自全国各地的索尼粉丝共赴“索粉派对”，亲身感受索尼黑科技的视听娱乐盛宴，更与公司员工及企业高管畅叙索尼情怀。财报大涨，同时也意旨索尼新的发展方向高桥洋先生表示：根据2月初发布的2018财年第三季度财报，索尼集团的营业利润同比增长7%、净利润大涨45%。2018财年，索尼集团有望实现8700亿日元的营业利润。令人吃惊的是，在2017财年索尼已创下史上最高利润数字，短短一年之后这项历史纪录再次被刷新。整个索尼之所以能有这般出众的表现，也代表了新方向的加持下，向高附加值产品的转型及有效的成本控制等品牌重要举措，已有了显著效果。“经济稳定增长、消费品质化、升级多元化的中国，正日益成为索尼集团最为重要的战略市场之一。2018财年前三季度，索尼集团各项业务在中国累计增长12.7%，我们对中国市场的未来增长前景充满信心”。在本次活动上，高桥洋先生还着重阐述了索尼官方新确立的企业宗旨：用创意和科技的力量感动世界。索尼的成立基于井深大和盛田昭夫两位创始人的梦想，那就是“希望通过科技的力量来丰富人们的生活”。不得不说，一代又一代的索尼工程师所带来创新产品给于人印象深刻。而在索尼的音乐、影视、游戏、动漫等娱乐业务中才华横溢的内容创作者们，同样希望从情感上打动观众。索尼存在的价值和意义，正是通过黑科技持续引领行业发展，令创作者拥有更为优质的技术手段表达创作意图，令消费者享受到不断升级的娱乐新体验。具体索尼今年有哪些黑科技值得关注？在新的企业宗旨指引下，索尼今年重点必然是将“黑科技”三个大字发扬光大，而其中重点在于两个不同人群的需求方向：创作者和消费者，帮创作者实现梦想、为消费者带来感动，而空间价值和时间价值将是索尼黑科技下一步的主攻方向。在空间价值方面，索尼一贯追求真实融入的视听体验。日前在中国市场全球首发的索尼Bravia画谛系列新旗舰8KHDR液晶电视Z9G。8K图像处理芯片、大师版动态背光系统、8K精锐光控、8K图像处理引擎、多声道屏幕声场等索尼黑科技的加持，将使Z9G成为电视行业新标杆！2019年初，索尼曾在CES上推出360临场音效体验（360RealityAudio），这是在刻画声音精度、拓展声音频谱的基础上，在塑造声音的空间体感上的又一次重要创新。所谓的“360临场音效”其实是以听者为中心的空间音频技术，通过将人声、合唱以及各种乐器等音源安置在不同的距离和角度，使音乐原本要表达的情感更好传递到听众耳朵里。当听众欣赏音乐时，正如创作者所期待那般，他们会沉浸在各方来声的音乐体验当中。作为缔造空间价值的杰出代表，1000X系列降噪耳机自问世以来，就以卓越不群的降噪功能、细节呵护的佩戴感受以及毫不妥协的音质表现，成为业界新风尚。第三代产品WH-1000XM3更是使用了HD降噪处理器QN1，不仅可隔离车辆噪音，还能有效隔离嘈杂交谈声和背景噪声，让音乐的“静”界空间随心而动。索尼黑科技的时间价值创造，主要瞄准移动互联时代人们对碎片化时间的敏感、对瞬间感动和当下体验的追求和依赖。索尼正努力开发更多在线的、交互更强、可实时响应、具有现场感的产品和技术解决方案。索尼的数码影像产品，就是在记录值得铭记的美好时刻、缔造无法替代的时间价值。6年前，索尼第一次推出全画幅微单相机，经过三代产品的创新，具备了高画质、高速度、E卡口镜头、小型化轻量化和电池续航等五大独特优势，不管是在业界亦或者在消费者心中影响颇深。根据第三方权威调查机构GFK数据显示，在2018年全球全画幅可更换镜头相机市场上索尼拥有非常高的市场占有率，而今年索尼α系列微单相机，率先又加入了实时眼部对焦功能，以AI人工智能技术为依托，即刻自动捕捉人或动物的眼部变化，轻松留住一瞬即逝的时间价值！索尼还相继推出全画幅微单A7M3、黑卡RX系列和APS-C画幅微单A6400等适合Vlog拍摄的数码影像解决方案，深受现在许多up主或视频内容创作者的亲睐。在索尼魅力赏2019，高桥洋还重点宣传了即将在中国市场亮相的、整合各门类电子业务中黑科技的索尼智能手机新旗舰Xperia1，并重申振兴移动业务之对于索尼集团的重要意义。Xperia1是索尼首款21:9CinemaWide4KHDROLED屏幕和专业三镜头相机系统的手机。它的屏幕长宽比恰如电影屏幕，由索尼专业CineAlta电影摄像机提供技术的大师模式，以专业级的色彩精准度播放视频；使用电影大师模式录制的视频作品，效果可媲美影院级大片，帮您实现心中的创作梦想！Xperia1还引进多项索尼α相机的专业技术，如BIONZX?formobile以及人眼对焦功能和每秒十张的自动对焦/自动曝光追踪技术。高桥洋强调：索尼移动是索尼旗下唯一拥有电讯技术资产和经验的业务。5G、显示、天线、手机拍摄等移动相关技术，是索尼品牌硬件作为一个整体都需要的尖端技术！智能手机是最接近人们生活的硬件设备，索尼黑科技要从“捕捉”、“录制”、“观看”、“聆听”和“玩耍”等环节抓住年轻一代用户！在5G来临的时代，索尼会全力投入智能手机业务，并将通过一系列改革力争于2020财年实现移动业务赢利。积极参与中国移动互联网生态圈的索尼专业及部件黑科技在索尼引以为傲的专业领域和部件领域，索尼黑科技积极推动相关产业技术升级，并在具有高潜力的发展领域进行战略布局。2016年，索尼与日本NHK电视台合作，对里约奥运会部分赛事进行了8K试播；2020年东京奥运会将使用8K信号进行直播。索尼具有从8K拍摄，制作，传输，到显示的全方位技术优势。目前，索尼向中日两国已经或即将交付三十多个4K/8K转播车/演播室、超过370台摄像机，从镜头到客厅，从硬件到软件，索尼还会将8K与5G、AI等新技术紧密结合，继续推动广电及节目制作行业的蓬勃发展。以全画幅数字摄影机CineAltaV为代表的索尼专业影像制作技术，正为给艺术创作者们提供更多创造惊喜的可能。不仅詹姆斯·卡梅隆的团队将其选定为电影《阿凡达》续集拍摄的专用设备，张艺谋导演的《一秒钟》、胡玫导演的新电影《红楼梦》、夏晓昀导演《春天的马拉松》等也争相使用。索尼的影像传感器在高动态范围、高感光度、低噪点等方面不断刷新着智能手机行业拍照的技术参数。下一步，会在宽广角度、慢速拍摄、景深与对焦等方面继续开拓技术潜力。在迅猛发展的自动驾驶汽车领域，作为遍布自动驾驶汽车全身的眼睛和触角，索尼车载影像传感器能够比人眼速度更快、更准确、更精细地捕获到周围复杂的环境信息，并实现低频闪、广角度、防伪影及HDR形式的记录。此外，堆叠式CMOS影像传感器PregiusS，运用索尼的全局快门功能和背照式像素结构，实现无失真的高成像性能和小型化。这一传感器技术将广泛适用于制造、检验和物流等领域的工业设备，以满足高精度和高速度的设备要求。蓬勃发展的索尼娱乐业务作为一家富有创意的娱乐公司，索尼的音乐业务已经发展了50年、电影业务30年、游戏业务也已经超过了25年。可以说，娱乐元素已经融入了索尼的基因。2018年，是索尼影视大丰收的一年，《比得兔》、《太空旅客》、《伸冤人2》、《毒液》等影片的票房和口碑都表现不凡，《蜘蛛侠-平行宇宙》更是一举拿下奥斯卡最佳动画长篇电影的桂冠！除电影以外，索尼影视电视公司在电视剧和电视节目制作方面也颇有成就，《风骚律师》、《黑名单》、《良医》都是耳熟能详的大作，《王冠》更是一举夺得艾美奖五项大奖！按照业务规模计算，索尼是全球最大的音乐公司之一。索尼/ATV拥有全球最丰富的音乐版权。在过去的12年，版权收入几乎翻了一番。无论你走到哪里，都会听到索尼/ATV的歌曲，无论是广播、流媒体、电影、电视、广告，甚至是百老汇。作为全球著名唱片公司的索尼音乐，也在积极开拓华语市场、不断扩充艺人阵容。PlayStation拥有索尼旗下最多数量的索粉。截止2018年终，PS4游戏机全球累计售出9160万台、游戏软件多达8.76亿部。PlayStationNetwork月活跃用户保持稳定增长，截止18年11月底已超过9000万人。索尼互动娱乐公司一方面努力将索尼最好软硬件游戏产品引入中国，一方面也积极培育本地游戏人才，开发具有国际水准的游戏作品，立足长远发展的同时向世界展示富有中国特色的游戏文化。“索尼精选”是亚洲领先的高品质Hi-Res音乐服务平台，主打古典音乐和爵士音乐，用户既可包月畅听流媒体音乐，也可付费下载数字专辑，Hi-Res小金标代表着平台上音乐标准远高于CD的极限（44.1KHz）。目前平台已与索尼音乐娱乐、拿索斯音乐集团、国家大剧院古典音乐等80多家国际知名音乐厂牌及发行商合作。Aniplex是日本索尼音乐旗下的动画公司，主要业务包括：以动画为中心的影视、音乐作品制作、音像制品的发售和网络发布、游戏和动漫衍生品的开发、音乐剧和展会等线下活动的举办。手机游戏Fate/GrandOrder（命运-冠位指定），自2016年9月引入中国之后，得到许多年轻粉丝的追捧。今年一月，ANIPLEX在上海正式成立安尼普（上海）文化艺术有限公司，该公司将会进一步加强版权业务、开展官方商品企划及生产、并尝试开发中国本土IP。