电视电话会议系统(安装一个电视电话会议系统需要硬件设备)
电视电话会议系统都需要那些设备 电视电话会议是一种硬件视频会议系统,11.参加会议的人员数据管理组织办公会议的人可以通过自己的办公会议客户端系统快速找到参加会议的人员信息,2、一般的视频会议系统包括MCU多点控制器(视频会议服务器)、会议室终端、PC桌面型终端、电话接入网关(PSTNGateway)、Gatekeeper(网闸)等几个部分,工作原理等求专业高人回答电视电话会议系统我们行业叫做硬件视频会议系统,希望能帮到你电视电话会议系统主要功能电视电话会议系统主要功能如下:1.主动呼入系统参加会议各方可通过电话主动呼入会议系统,利用大屏幕显示系统、工业电视监控系统、安全生产监控系统、电视电话会议系统,使各级领导能及时掌握全矿的主要生产环节和关键设备的运转状况;建成了生产实时监测监控系统,对井下通风、运输、采掘、排水、电气等系统实行动态浏览;安装了水位、瓦斯等各种传感器,实现了安全监测参数集中监测;建成了由会议发言讨论系统、电话会议系统、投影显示系统等组成的安全生产电视电话会议系统,便于远程会议的召开,强电工程包括哪些问题一:请问强电弱电的工程是什么? 弱电系统包括: 1) 2) 楼宇管理集成系统,五大体系形成统一管理规则 近年来,田陈煤矿探索实施了以“无边界控制、无缝隙连接、无遗漏考核,流程化管理”为主要内容的“三无一化”区队规范化流程管理,构建了“五级六步”隐患防控、员工规范化管理、班组管理预案、设备管理网络化和管理制度网络化考核等五大体系,形成统一管理规则,确保煤矿生产安全。
安装一个电视电话会议系统需要硬件设备
mcu即多点控制器;
视频会议终端,即编解码器;
实例
不够,视频会议系统是一套专门的服务端,如果你需要的话,可以跟我联系,我有个朋友做这个的,我可以让他给你说说都需要什么.
电力系统运行与维护部门的工作都包括什么
电力系统运行与维护部门的工作都包括以下内容:
1、负责贯彻执行公司有关制度标准及工作部署;负责电网实物资产管理;负责电网设备全过程技术监督管理;
2、负责电网设备技改大修管理;负责生产服务用车制度标准制定、使用监督考核等专业管理;负责电网设备运检业务外包管理;
3、负责编制运检计划并组织实施;负责运检绩效管理;负责运检信息化应用管理;
4、负责电压无功工作实施和统计分析;负责电网谐波和技术线损管理;负责县域内35千伏及以下电网设备运维检修、故障抢修和技术改造管理;
5、负责配网(表箱前)建设(除新建变电站同期配套10千伏送出线路工程外)管理;负责配电自动化建设改造及应用;负责分布式电源(储能装置)接入工程管理;
6、负责配电工程验收;负责参与配电网规划、业扩报装方案制定审查;负责配网状态检修和带电作业管理;
电视电话会议系统都需要那些设备
电视电话会议是一种硬件视频会议系统,是基于嵌入式架构的视频通信方式,
需要的设备有:
在架设系统之前需要公司保证优质的网络;
视频系统主要包括嵌入式MCU、会议室终端、桌面终端、显示器、投影仪等设备;
然后终端连接投影及显示设备,运营商会负责安装事宜;
注意事项:一般企业都会采用企业专网的方式,当然走公网也可以,但是一定要保证带宽,这个会议直接影响视频会议质量。
视频会议系统和电视电话会议系统 ,是一回事吗 主要区别在哪 推荐几个牌子!
电视电话会议是用通信线路把两地或多个地点的会议室连接起来,以电视方式召开会议的一种图像通信方式。视频会议,是指位于两个或多个地点的人们,通过通信设备和网络,进行面对面交谈的会议。根据参会地点数目不同,视频会议可分为点对点会议和多点会议。视频会议选择华万的中目视频会议软件。中目会议,随时随地、使用中目会议连接您的团队及合作伙伴,便捷开启高清视频会议;单场中目会议支持多达1000人的高清音视频互动,参会者无需账号,点击会议URL一键入会,支持会议录制,自适应调节网络宽带。_x005F_x000D_中目即中目视频会议软件,支持随时随地视频会议加入、支持视频会议自由创建,使用该软件用户只需输入会议D或个人链接名称即可直接进入会议进行开会,只需登录软件即可进行中目云视频会议创建,通过该软件连接您的团队及合作伙伴,开启高清流畅的视频会议;中目这款视频会议软件支持多达千人的高清音视频在线会议,支持会议便捷加入且无需账号,只需点击会议URL一键入会,非常方便实用,同时该软件还支持会议录制,自适应调节网络宽带等特色功能,可实现简单便捷且非常专业的视频会议召开。
电视电话会议系统是什么 电视电话会议系统介绍
1、电视电话会议系统是视频会议系统,又称会议电视系统,这是指两个或两个以上不同地方的个人或群体,通过传输线路及多媒体设备,将声音、影像及文件资料互传,实现即时且互动的沟通,以实现远程会议的系统设备。视频会议的使用有点像电话,除了能看到与你通话的人并进行语言交流外,还能看到他们的表情和动作,使处于不同地方的人就像在同一会议室内沟通。 2、一般的视频会议系统包括MCU多点控制器(视频会议服务器)、会议室终端、PC桌面型终端、电话接入网关(PSTNGateway)、Gatekeeper(网闸)等几个部分。各种不同的终端都连入MCU进行集中交换,组成一个视频会议网络。此外,语音会议系统可以让所有桌面用户通过PC参与语音会议,这些是在视频会议基础上的衍生。目前,语音系统也是多功能视频会议的一个参考条件。 3、MCU是视频会议系统的核心部分,为用户提供群组会议、多组会议的连接服务。目前主流厂商的MCU一般可以提供单机多达64个用户的接入服务,并且可以进行级联,可以基本满足用户的使用要求。MCU的使用和管理不应该太复杂,要使客户方技术部甚至行政部的一般员工能够操作。
电视电话会议系统需要那些硬件,设备,以及如何组成,工作原理等求专业高人回答
电视电话会议系统我们行业叫做硬件视频会议系统,是基于嵌入式架构的视频通信方式,首先在架设系统之前需要你们公司保证优质的网络,一般企业都会采用企业专网的方式,当然走公网也可以,但是一定要保证带宽,这个会议直接影响视频会议质量,视频系统主要包括嵌入式MCU、会议室终端、桌面终端、显示器、投影仪等设备,组成方式简单点说就是会议室终端连接MCU,MCU就相当于交换机或是中央处理器,然后终端连接投影及显示设备,这个运营商会给你装好你不用担心,至于原理就有点复杂了,这里实在是说不清楚,你要是想多了解下,我也许可以给你弄点资料,是宝利通的,希望能帮到你
电视电话会议系统主要功能
电视电话会议系统主要功能如下:
1.主动呼入系统参加会议
各方可通过电话主动呼入会议系统,通过IVR语音引导选择进入办公会议;
2.身份验证
参加会议的各方可呼入会议系统后,系统可要求主叫方输入客户代码和密码,只有通过验证才能进入会议室;
3.通过客户端系统主动通话他人参加会议
办公会议组织者可以通过客户端系统在电脑或手机上操作,通话其他参加会议的各方,通话后自动进入会议室;
4.通过电话按钮通话其他参加会议的各方
如果办公会议组织者周围没有电脑,可以主动呼入会议系统,通过电话按钮通话其他参加会议的各方参加会议;
5.会议室管理功能
系统管理员可以管理每个会议室。例如,他们可以设置会议室的使用时间。他们只能在设定的时间内使用会议室,也可以为会议室设置密码。进入会议室必须输入密码;
6.办公会议录音功能
办公会议组织者可以通过电话按钮或客户端系统随时启动实时录音,录音内容以语音文件的形式存储,随时查询回放;
7.会议室加/解锁功能
办公会议组织者可以通过电话按钮或客户端系统随时添加/解锁会议室。锁定后,其他通话的电话无法进入会议室;
8.系统可为办公会议者提供密室功能
一些正在开会的人可以建立一个秘密会谈室。进入密室的与会者的谈话内容仅限于密室的人,不会影响原办公会议的正常进行;
9.参加会议的方式不受限制
任何普通电话终端(固定电话或手机)都可以随时随地参加会议;
10.会议记录功能
管理员可以实时监控各办公会议渠道的使用情况,并记录各方的日志记录;
11.参加会议的人员数据管理
组织办公会议的人可以通过自己的办公会议客户端系统快速找到参加会议的人员信息,并立即建立办公会议(无需逐一拨打);
安全管理如何升级
导语:安全问题不仅是每年“两会”代表和委员关注的焦点话题,也是党和政府高度重视和关心的重大问题。去年全国“两会”上,温家宝总理在《政府工作报告》中指出,“各行各业都要加强全员、全过程、全方位质量和安全管理。进一步强化重点行业安全生产监管,坚决遏制重特大安全事故发生”。
安全管理如何升级
作为安全生产的主体,山东田陈煤矿系统总结了一套行之有效的安全管理模式,通过抓党建促安全,探索积累了宝贵经验,值得借鉴和参考。
2010年2月,人民论坛杂志社组织国务院发展研究中心、北京市委党校等单位的有关专家学者,深入田陈煤矿进行了以“安全生产和管理创新”为主题的专题调研。
近年来,田陈煤矿按照科学发展观的要求,形成了以“精细化管理、市场化运作、制度化考核、流程化操作”为核心、以“信息化、数字化、智能化”为特点的“全员、全过程、全方位”,“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“三全五精”规范管理模式,闯出了一条新形势下矿井创新发展的新路子。
田陈煤矿是一个具有20年开采历史的国有煤炭企业,地质条件十分复杂,水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害”俱全。由于矿老人多,战线长、系统复杂、地质条件差,抓好隐患排查治理,尤其是动态防控成为矿井安全管理的重中之重。田陈煤矿坚持以安全文化为引领,以培育员工自觉、规范、精细的安全行为为基本点,以发展的观点、理性的思维,不断探索和创新安全教育新方法,全面推进安全自主管理,有力地推动了矿井安全生产形势的健康发展。
五大体系形成统一管理规则
近年来,田陈煤矿探索实施了以“无边界控制、无缝隙连接、无遗漏考核,流程化管理”为主要内容的“三无一化”区队规范化流程管理,构建了“五级六步”隐患防控、员工规范化管理、班组管理预案、设备管理网络化和管理制度网络化考核等五大体系,形成统一管理规则,确保煤矿生产安全。
据了解,田陈煤矿在坚持矿井、专业、区队隐患排查治理的基础上,进一步拓展到了班组和岗位,形成了五个层级的隐患闭合控制,每一个层级都是完整的闭合循环,故称之为“五级”。“六步”,是指“五级”中的每一个循环都包含排查、记录、公示及上报、整改、验收、考核等六个步骤,称之为“六步”,从而形成了严密闭合的“五级六步”隐患防控体系。通过“五级六步”隐患防控体系的建立,提高隐患排查治理工作的整体效能,保障矿井安全生产的稳定发展。
员工行为规范是企业文化的重要组成部分,是企业管理水平、文明程度的综合表现,它直接影响和决定着工程质量、工作质量、产品质量和服务质量的提升。为此,田陈煤矿对员工从上班入矿到下班回家的`整个流程,全部明确了具体规范标准,做到了从机关到基层、从区队到班组、从岗位到个人,从穿衣戴帽到入井、行走、交接班和岗位操作,事事有标准,处处有规范。全面实行了井口确认制、操作确认制、开工确认制、行走确认制等确认制度。同时,还推行了“安全诚信储蓄奖励”制度,为员工建立起了“安全诚信储蓄卡”,从而将“自己的安全自己管”这一理念与职工经济利益对接,实现了由“管理安全”向“经营安全”的转变。
为了科学合理安排好工作任务,保证安全生产,田陈煤矿要求班组长和当班工长提前到工区,根据当班工作任务和现场条件,及时制定班组预案。班组预案主要有五项内容:一是制定当班安全、质量、工作任务目标;二是劳动组织安排,对当班人员进行工作分工、明确安全责任人,对施工地点进行安全环境描述,制定施工地点质量标准;三是对薄弱人员、薄弱地点或环节进行排查,制定防控措施;四是排查当班主要安全隐患,明确治理措施;五是应急处理,制定不同应急情况下的避灾方法及路线等。基层各区队班组均设有《班组预案记录簿》,预案制定后在班前会上向员工认真传达,作为当班管理的依据,并要求安监员天天进行检查考核。
安全管理制度的制定并不难,难在自始至终不折不扣地落到实处。综观全国各类煤矿每一次安全事故,大部分都有“安全责任制不落实”这一因素,都存在着“严格不起来、落实不下去”的问题。为促进安全制度文化建设,田陈煤矿出台了《关于对管理文件实行网络化考核的试行办法》,按照“专业组织落实,主办具体负责,督办审核汇总”的原则,对各项内部管理政策,明确责任分工,建立健全管理制度的执行、落实、督办体系,切实形成一级抓一级,一级对一级负责的管理网络。
为简化考核程序,增强考核效果,对每个管理文件实行表格化考核,建立考核台帐和“考核之考核”制度,并利用自主研发的“制度文化网络考核计算机平台”,实行网上考核办公。通过加强网络体系建设,使工作流程一目了然,各项工作都有条不紊地执行。
据田陈煤矿矿长张立俊介绍,他们还创新设计了机电设备设施“五精”规范化管理网络考核体系。对井下所有设备设施按照矿编码管理规定,全部进行归类、编码,输入到《机电设备设施“三全五精”规范化管理网络考核体系信息库》建档储存,制作施工工作面平面图课件,对所有设备设施在平面图上进行实物标注,与实地存放位置相符,使不下井的人员观看课件后对现场情况了如指掌,若发生情况,可以立即处置。
与此同时,还实施现场全过程检查考核反馈。在现场设备设施考核工作中,由各班跟班工长负责对所有设备、设施检查是否完好的考核。结合实际,设计制作了设备设施现场班检考核流程卡,把井下现场所有设备设施进行编码,全部输入到流程卡中,流程卡明确了设备设施名称、编码、巡查内容、整改情况、整改人、复查情况等内容,流程卡的记录和落实情况最终要有巡查人、复查人、考核人和当班安监员共同签字认可方可有效。
三个系统推进规范管理升级
为确保“三全五精”管理朝着更加科学、规范、系统化方向发展,田陈煤矿建立了“诚信、反馈、反思”三个系统,通过规则的系统化和细化,使组织管理各单元精确、协同和高效运行。
据张立俊矿长介绍,田陈煤矿自主研发了“全员诚信体系建设考评系统”,配套制定了遵纪守法、安全生产、岗位学习、文明行为、任务完成等五大项34条“员工诚信考评评分标准”。煤矿考评部门每月对照评分标准,对全矿在册员工岗位诚信度进行考核评价、实行网上发布;考评结果作为员工市场化工资分配、晋职晋级、上岗聘任、评选卓越员工和评选先进的必要依据,切实让失信者“一处失信,处处受制”。
田陈煤矿还研发了“工作计划网络闭合管理系统”,这一系统主要录入“矿行政工作计划”、“早调度会议工作安排”、“井上下现场办公工作安排”及“督察队督察督导日报”四大项内容,该系统对矿党政安排工作如未按时完成、未按时复命的,电脑自动显示预警,督察队每天上传督察督导日报。在结果反馈上,建立了各基层各单位“三全五精”设备设施管理动态检查台帐和设备设施流程检查日报,每天进行一次反馈。
张立俊矿长对调研组说,在每天早调度会上,田陈煤矿设立了“‘三全五精’规范化管理‘短板席’”,每天评出短板区队,让区队长亮相曝光。通过“短板区队”的持续激励,有效摈弃了“无尘而不擦、完好而不查”的惰性思想,不仅促动了各单位依规管理、正规操作,而且引导了各级管理者“不断续接管理短板”,实现了由“要我抓”向“我要抓”、由“要我查”向“我要查”的转变,确保了“三全五精”规范化管理的健康发展。
三化建设 打造一流数字矿山
田陈煤矿积极应用信息编码技术推动企业管理创新,努力打造“数字化”矿山。经过近几年的努力探索和实践,不断丰富和发展了安全信息集成化、安全监控数字化、安全薪酬股份化“三化”建设。
安全信息集成化。一是自主研发了“安全编码智能预警系统”,形成了以“三违性质自动界定、罚款数额自动生成、隐患处理自动预警”为基本特色的安全智能化管理体系,并荣获国家煤矿安全监察局科技进步二等奖、山东省科技进步奖。二是建立了有害因素智能分析与评价技术标准数据库。共归类整理作业现场标准技术术语3611条,“三违”界定技术标准1024种,设备安全管理技术标准信息13677项。三是自主研发了安全隐患短信发送系统,使各类安全隐患的治理情况时时都在掌控之中,保证了安全隐患的有效闭合。四是依据安全生产责任追究制度,建立了矿井安全生产管理、安全责任绩效立体考核体系,对所承担责任范围内出现的问题实施责任追究考核。
安全生产数字化。建成了一流的数字化调度指挥中心。利用大屏幕显示系统、工业电视监控系统、安全生产监控系统、电视电话会议系统,使各级领导能及时掌握全矿的主要生产环节和关键设备的运转状况;建成了生产实时监测监控系统,对井下通风、运输、采掘、排水、电气等系统实行动态浏览;安装了水位、瓦斯等各种传感器,实现了安全监测参数集中监测;建成了由会议发言讨论系统、电话会议系统、投影显示系统等组成的安全生产电视电话会议系统,便于远程会议的召开。
安全薪酬股份化。近年来,田陈煤矿针对安全质量薪酬分配“大锅饭”、过程管控不严细、管理方法手段滞后等实际问题,积极倡导“风险共担、利益共享、谁安全谁受益”的安全理念,率先突破常规,创新实践,改革薪酬分配制度,在加强安全质量精细化管理和信息化建设的基础上,依照《公司法》运行程序,于2007年底创建了“安全质量管理模拟股份公司”,实行安全质量管理公司化运作。经过两年多的模拟运作,收到了较好的效果,促进了安全生产持续稳定发展。
抓牢“三基”夯实安全发展根基
煤矿行业特殊,作业环境差,安全风险大,如果基层组织管理不严、员工素质不高,就必定会造成安全事故多发。田陈煤矿党政领导一致认为,要改变这一状况,必须从基层、基础抓起,其内在要求就是重心下移抓基层,关口前移抓基础,以人为本提素质。
抓基层,强化区队班组建设。为了培养人才,田陈煤矿采取了政治、经济、精神三重激励手段,将班组长全部纳入干部后备库和党员纳新培养管理。对班组长实行了按季分月台阶递进式安全风险抵押,月考核月兑现。为使班组长们在岗位上能放手作为,赋予其“八大权力”,即:指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、抵制违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。鼓励班组内部积极开展科技、管理创新活动。
随着现代化矿井建设的发展,井下作业技术含量不断增加,班组长的职能越来越多,素质要求也越来越高。要求班组长上岗必备“五种”基本素质(思想政治、专业技术、管理、文化和心理、身体素质),把能打善战、精于操作、管理有方的优秀青年职工,选拔到班组长队伍中来。严格实行“两证”(任命证书、上岗资格证书)管理。对竞聘上岗的班组长实行双重管理,虽受区队直接指挥,但未经矿工会和分管领导集体研究,任何人无权撤职,从而为班组长大胆管理、行使职权消除了后顾之忧,保证了班组长队伍的整体稳定性。
打基础,着力提升质量标准化建设水平。质量标准化是煤矿企业的“生命工程”。田陈煤矿大力发扬“步子不大天天走,成绩不大天天有”的务实作风,分阶段开展了小绞车、助行器、减速箱、电缆吊挂、顶板、皮带、风袋、风水管路、通防设施、轨道、道岔等11项专项治理会战。同时还组织开展“四查四反思”活动,自上而下确立了“毫米、秒、克、厘”的精细标准观,健全了持续“定标―贯标―调标―对标―升标”五步流程为主要内容的“精美缺陷检查法”的管理新机制,细分工作责任,严抓履职考核,以此真正实现“管理无缝隙,责任无盲区”,使各项工作步入了明确标准、对照检查、制定措施、持续改进、逐步完善的轨道。
此外,田陈煤矿还坚持“抓大不放小”的原则,着力从影响安全生产的每一处细节和小事抓起,推行了封车和锚杆实名制管理。对封车器械不合格、封车标准达不到要求,以及锚杆安设角度不正确、托盘松动、锚固力不符合规定等现象,直接追究责任人责任,避免了过去责任界定不清,出了问题之后难以找到具体责任人的尴尬被动局面。
强化基本功,全面普及业务知识和技能训练。据了解,田陈煤矿建成了省管企业第一家“网能大学”,打造了一个支持全员网络化教育培训的平台。建成了3处高标准、高品位的多媒体网络教室,建成了“田陈煤矿教培网”,作为网能大学运作的载体。给基层区队配备了电视机、投影机、计算机,投影幕,为基层单位开展自主培训提供了必要的硬件设施。对适合煤矿特点的网络教学信息进行整合,员工可以根据自己的需要选学有关内容,解决了员工培训中“吃不了”和“吃不饱”的问题。此外,还聘请专业技术人员、高校讲师等来矿授课,建立了一支网络教育骨干队伍。探索形成了“按需施教、订单式教学”的培训方式,建立了职工培训档案查询系统,实现了微机化管理,使员工的业务素质和专业技能不断提高,从而牢牢夯实了煤矿安全和发展的根基。
强电工程包括哪些
问题一:请问强电弱电的工程是什么? 弱电系统包括: 1) 2) 楼宇管理集成系统,即BMS系统 3) 机电设备监控系统,即BAS系统 4) 消防报警系统,即FAS系统 5) 安全防范系统(含图像、防盗报警、门禁、巡更),即SAS系统 6) 公共广播系统 7) 有线电视系统 8) 大型显示屏幕 9) 计时记分系统 10) 停车场收费管理系统 11) 综合布线系统,即PDS系统 12) 网络系统 13) 时钟同步系统 14) 中央控制中心建设 15) 灯光控制系统 16) 舞台灯光音响系统 17) 新闻发布系统 18) 电视转播系统 19) 电视电话会议系统 强电系统包括 1、高低压配电系统。 2、配电变压器 3、发电机组 4、电力电缆 5、封闭式母线 问题二:建筑电气工程通常包括什么? 包括:照明,动力,电视,电话,网络,安防,消防,防雷,接地。 问题三:强电工程包括哪些,强电工程包括哪些知识 强电系统包括 1、高低压配电系统。 2、配电变压器 3、发电机组 4、电力电缆 5、封闭式母线 问题四:电气工程强电系统包括那几种? 高压单独列出,其他就是照明用电和动力用电。再细分就是―照明:普通照明、保障照明、应急照明;动力:普通用电、保障用电(潜污泵、生活变频泵、电梯等)、消防用电 问题五:安装预算工程中强电和弱电分别包含什么内容 强电伐括系统配电线路,电缆,箱柜,照明器具,开关,插座,防雷接地,系统调试,照明及插座的配管配线。动力配管配线 弱电主要包括电视,电话,网络,楼宇对讲的配管配线及弱电箱,合的安装 问题六:强电指的是什么 强电和弱电是人们的习惯叫法。不能作为一个科学的概念。 一般来说强电的对象是能源(电力),强电的特点是电压高、电流大、功率大、频率低。主要指220/380v电压的动力。高压不算。 弱电是针对强电而言,其对象主要是信息,即信息的传送和控制,其特点是电压低、电流小、功率小、频率高,比如,弱电工程包括通信网络工程、电视工程、消防工程、保安工程、影像工程等等和为上述工程服务的综合布线工程, 问题七:电气包括什么 电气包括基础理论,应用技术,设施设备等。电气是以电能、电气设备和电气技术为手段来创造、维持与改善限定空间和环境的一门科学,涵盖电能的转换、利用和研究三方面。 电气设备包括变压器、电抗器、电容器、组合电器、断路器、互感器、 避雷器、耦合电容器、输电线路、电力电缆、接地装置、发电机等等。 电气具体专业有电气工程及其自动化、自动功、电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、生物医学工程等。 问题八:强电工程设计部分通常包括什么项目? 电话、网络、电视、安防、监控、门禁、一卡通、火灾报警等楼宇智能的各种子系统 问题九:电气安装工程有哪些分项? 1、室外电气安装子分部工程(8分项) 1.1架空线路及杆上电气设备安装 1.2变压器、箱式变电所安装 1.3成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 1.4电线导管、电缆导管和线槽敷线 1.5电缆头制作、接线和线路绝缘测试 1.6建筑物景观照明灯、航空障碍灯和庭院灯安装 1.7建筑物照明通电试运行 1.8接地装置安装 2、变配电室安装子分部工程(7分项) 2.1变压器、箱式变电所安装 2.2成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 2.3裸母线、封闭母线、插接式母线安装 2.4电缆沟内和电缆竖井电缆敷设 2.5电缆头制作、接线和线路绝缘测试 2.6接地装置安装 2.7避雷引下线和变配电室接地干线敷设 3、供电干线安装子分部工程(6分项) 3.1裸母线、封闭母线、插接式母线安装 3.2电缆桥架安装和桥架内电缆敷设 3.3电线导管、电缆导管和线槽敷线 3.4缆沟内和电缆竖井电缆敷设 3.5电线、电缆穿管和线槽敷线 3.6电缆头制作、接线和线路绝缘测试 4、电气动力安装子分部工程(8分项) 4.1成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 4.2低压电动机、电加热器及电动执行机构检查接线 4.3低压电气动力设备试验和试运行 4.4电缆桥架安装和桥架内电缆敷设 4.5电线、电缆穿管和线槽敷线 4.6电线导管、电缆导管和线槽敷设 4.7电缆头制作、接一和线路绝缘测试 4.8开关、插座、风扇安装 5、电气照明安装子分部工程(10分项) 5.1成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 5.2电线导管、电缆导管和线槽敷设(室内) 5.3电线、电缆穿管和线槽敷线 5.4槽板配线 5.5钢索配线 5.6电缆头制作、接一和线路绝缘测试 5.7普通灯具安装 5.8专用灯具安装 5.9建筑物景观照明灯、航空障碍灯和庭院灯安装 5.10开关、插座、风扇安装 6、备用和不间断电源安装子分部工程(8分项) 6.1成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 6.2柴油发电机组安装 6.3不间断电源安装 6.4裸母线、封闭母线、插接式母线安装 6.5电线导管、电缆导管和线槽敷设(室内) 6.6电线、电缆穿管和线槽敷线 6.7电缆头制作、接一和线路绝缘测试 6.8接地装置安装 7、防雷及接地装置安装子分部工程(4分项) 7.1接地装置安装 7.2避雷引下线和变配电室接地干线敷设 7.3建筑物等电位联结 7.4接闪器安装
涉密会议活动不得使用不具备保密条件的电话会议系统
涉密会议活动不得使用不具备保密条件的电话会议系统如手机、对讲机、无绳电话、无线话筒、无线键盘,无线网卡等无线设备或装置。
1.严格参加人员审查。主办单位应根据会议、活动涉密程度 和工作需要,确定参加人员范围,审核参加人员资格,登记参加人员姓名、单位、职务等情况,并保存相关资料。
2.严格涉密载体管理。主办单位应严格执行国家有关保密管 理规定,对涉密会议、活动使用或形成的涉密文件、资料及其他涉密载体,在制作、分发、存放、回收、销毁等各个环节,落实保密管理措施。
3.严格场所设备检查。涉密会议、活动应在符合保密要求的场所进行,使用的扩音、录音等电子设备、设施应经安全保密检测,携带、使用录音、录像设备应经主办单位批准。不得使用手机、对讲机、无绳电话、无线话筒、无线键盘、无线网卡等无线设备或装置,不得使用不具备保密条件的电视电话会议系统。
4.严格保密要求。
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