神舟电脑董事长（神舟董事长从起诉京东到喊话刘强东打感情牌，神舟董事长到底在想啥）

神舟董事长从起诉京东到喊话刘强东打感情牌，神舟董事长到底在想啥

神州起诉京东事件已经是上个月的事情了，从开始撕到起诉，最后到打感情牌，这是因为什么呢？神州董事长在想什么呢？其实问题很简单，为什么这样说？以下几点足以说明这个问题。

一、速战速决

要知道虽然已经起诉了，但是打官司是一个漫长的过程，如果要靠打官司把钱要回来，那估计时间会很长，一审完了有二审、二审完了有三审，无论几审，只要没有判决或者还有继续申诉，那么这个钱就拿不到，对于一个生产企业来说3个亿的流动资金是一笔不小的数字，但是对于京东其实并没有那么紧迫。

二、渠道因素

其实即使对博公堂了也不是问题，问题是京东也是销售电子产品的一个平台，既然京东可以拖欠几亿的货款，那说明京东的销售还是有一定规模的，那这个时候如果真的彻底决裂了，首先钱要等着打完官司，销售又缺少了一个重要的渠道对于神州来说是一个腹背受敌的情况，但是京东少了神州依然还有很多品牌可以做。

三、自主发展

上面已经说了，如果销售渠道都没有了，那就意味着这个企业生命终止了，所以通过京东事件，神州开始自主研发销售渠道，但是从研发到投入市场再到大众接受，这个过程很漫长，但是这个漫长的过程还是需要销售的保证，所以发展自己的同时还要维持现状。

所以神州董事长从开始的起诉，对博公堂到现在的打感情牌，不得不说神州董事长这样做是对的，如果沟通好了，钱回来了，销售合作还可以继续，这样不是皆大欢喜么，如果合作不了，钱回来了也是不错的，所以没有解不开的结，要看事情怎么处理，其实有时候问题处理就是转变一下的事情。

为什么神舟笔记本那么便宜配置却很高

笔记本有几个特点：1、技术门槛高，不是什么人都可以做。不像手机，可以让山寨机满天飞，各种辨别真伪的方法，你看笔记本有多少提起辨别真伪的？所以只要是做笔记本的都是有高技术水平的，神舟一直都在大力搞研发，其实13、14寸的笔记本都始于神舟，在这之前都是15寸以上的，还有一体机都是神舟最先做。2、变化太快。具体不说那么多，可以百度视频搜索“吴海军”，看第二个视频，让这位PC狂人给你讲吧，它就是神舟电脑董事长——吴海军。 告诉你，神舟虽然卖得便宜，但也很赚钱。只是卖神舟的人不怎么赚钱；返修低，导致售后不赚钱。还有笔记本都是国产，某些国外品牌实际都是贴牌，东西不比神舟好还卖比神舟更高的价钱，它们最大的优点就是包装很好，能制造概念性的东西让你觉得很爽！

神舟电脑董事长传授经验 想创业要趁早

神舟电脑董事长传授经验 想创业要趁早

　　前天下午在重庆邮电大学，应邀来渝出席中国移动12582名企名人职业指导讲座的深圳神舟电脑股份有限公司董事长吴海军(如图)，在接受重庆晚报记者采访时透露，神舟电脑将进军智能手机产业，并初步决定把首个手机研发生产基地建在重庆。如果项目建成，这是国内知名品牌手机在渝的第二个基地，之前长虹手机落户南岸。

　　 年轻人想创业要趁早

　　前天听演讲的听众，不少是大三大四学生。面对这些求学者，吴海军给出了自己的建议。

　　他说，年轻人想创业就要趁早，因为这个时候最有激情。同时要关注新闻，因为如今的新闻传播相当迅速，不少信息对做生意很有帮助。比如不久前无锡一家大型内存工厂突发大火，嗅觉敏感的吴海军马上意识到内存条可能涨价，他下午3点看到新闻，4点就着手安排员工去抓货。事实果然如他预料那样，很快国内内存条涨价了。吴海军表示，这就是从新闻中看来的’赚钱机会。

　　 公司有一个人物就够了

　　吴海军还建议，大学生要学习如何跟人打交道，尤其是创业后，自己的员工很可能大量是90后甚至00后，怎么了解这些人的想法，如何管理好他们很重要，“人分四种：人物、人才、人手、渣滓，人物有董事长一个就够了，多了企业不知道该听谁的，渣滓当然更不能多。”

　　最后吴海军建议，大学生如果想创业，有志同道合者一起干最好，三个志同道合者最好，一个当董事长，有眼光负责决策，一个懂管理和财务，一个懂技术。“这是当今最流行的黄金创业组合。”

　　 手机和电脑越来越像

　　据悉，吴海军一行前天考察了西永和南岸等地。他表示，重庆丰富的劳动力和高校毕业生资源，以及当地电脑及相关手机配套产业齐备，是吸引他选择重庆的主要原因。他表示，手机工厂一旦投产，年产量肯定是上千万台级别。

　　在电脑市场苦心经营了10多年的神舟电脑，为何选择此时进场?吴海军的回答很干脆：“你看现在的智能手机都在追求双核、四核，内存也越来越大，这不跟电脑越来越像吗?加上市场前景看好，所以我们就进来了。”

　　在电脑市场，神舟一直扮演着价格杀手的角色。谈到未来的神舟手机，吴海军表示，仍将坚持质高价低的定位，“先期将采取OEM(贴牌)的方式进入市场，下月就将上市。到时候你可以看到，配置跟小米手机差不多，价格却只有它的一半。”

神舟电脑董事长吴海军是哪里人

吴海军简介 出生年月：1967年3月 籍贯：江苏南通 新天下集团 职位：董事长 毕业院校：东南大学 经历: 深圳新天下实业有限公司董事长吴海军，1995年东南大学研究生毕业。深圳市新天下集团有限公司创立于1995年1月，是一家以电脑及其配件经营为主的高科技集团公司，公司总部设在广东省深圳市。八年来，新天下人秉承"科技创业、产业报国"的理念，在"一个中心(经济效益)、两个市场(国际、国内)、三大转变(向高科技实业化转变、向资金和知识集约化转变、向现代企业制度转变)"的发展战略带动下，坚持走品牌制造之路，成功跻身于国内电脑配件行业前三名。神舟电脑的迅速崛起，深化了企业的多品牌营销理念，使企业迈向了模式营销的发展之路。

深圳市神舟电脑股份有限公司的创始人

吴海军，江苏如东人，1994年毕业于东南大学动力工程系，获硕士学位。1995年1月3日创立深圳市新天下实业有限公司（现更名为深圳市新天下集团有限公司），正式进军IT业。2001年1月创立深圳市神舟电脑有限公司（现更名为深圳市神舟电脑股份有限公司）。现任深圳市神舟电脑股份有限公司董事长。社会职务全国青年联合会委员、广东省青年联合会常委、东南大学董事会董事 、东南大学计算机系教授、东南大学深圳校友会会长、深圳市第四届政协常委、深圳市政协经济科技委员会副主任、中国人民政治协商会议深圳市龙岗区第三届委员会委员、深圳市福田区第四届人大代表、深圳市总商会副会长、深圳市进出口商会荣誉会长、深圳市龙岗区总商会会长。工作经历1994.7-1994.12深圳中航集团工作1995.1-至今创办深圳市新天下集团有限公司，并任董事长兼总裁2001.1-至今创办深圳市神舟电脑股份有限公司，并任董事长

中国互联网十大IT风云人物是

入选“2007年度中国IT风云榜十大风云人物”的还有，分众传媒CEO江南春，巨人网络董事长史玉柱，金山软件执行董事雷军，新浪CEO兼总裁曹国伟英特尔中国大区总经理杨叙，宏碁中国区总经理赖泰岳，TOM集团执行董事王雷雷，阿里巴巴集团董事局主席马云，神舟电脑董事长吴海军，联想大中国区兼俄罗斯区总裁陈绍鹏, ，“IT风云榜”还颁布了“年度十大IT新闻”和“年度十大IT企业”。“2007年年度十大IT企业”分别为华为、国美、联想、宏碁、英特尔、阿里巴巴、巨人网络、大唐电信、分众传媒、展讯。

为什么神舟笔记本价格这么低

1.返修率40%，和神舟一样完全正常。杂牌显示屏的返修率可以达到30%，至少神舟的显示屏上杂牌很多。为什么我们认为40%很高？因为还有很多东西买回来就不开机，直接寄回厂家；经销商在进货的时候也会验货；但是返修率的销量远远高于其他厂商。原因在于以下几点。2.神舟真的利润低吗？做过pc的人都知道，电脑是有价格卖的。神舟之所以价格低，是因为用了很多原材料，所以价格当然低。IBM的计算机部门为什么在亏损？它的价格是最高的，因为它的研发成本高，质量好，原材料利用好！原材料是神舟价格低的主要原因！有的原材料只能用2年，2年就坏了，所以价格便宜，这种原材料的次品率会高很多；有的原材料可以用8年，但是价格贵。这就是为什么二手笔记本都是IBM的，人家原材料用的好。神舟笔记本能用几年？至于用pc的CPU当笔记本的CPU，这个就更糟糕了。3.研发成本低。品牌电脑并不意味着几个部件的简单组装。每一个系列的电脑都需要经过严格的测试。主板需要严谨的研发和测试来解决兼容性和长期执行的诸多质量问题。如果这个环节没有做好，电脑出现较大问题是正常的。神舟在这上面花了多少心血？它的主要精力都花在了如何节约成本上，所以他的电脑出现了很多问题。4.人员成本低，对员工的剥削和压榨也是神州价格低的原因。这对消费者来说是好事吗？众所周知，员工如果工作不开心，没有主动性，自然会应付很多事情，蒙混过关就好。这样的事能好吗？另外，月薪一万的人和月薪两千的人赚的东西自然不一样，这也不奇怪。5.神舟售后问题。IBM的售后服务一定比神舟好，戴尔一定比神舟好。如果一天接到1000个投诉电话，一天接到100个投诉电话，谁的服务质量好就不言而喻了。毕竟接电话的都是人。而且很多问题完全是产品本身的问题，售后人员没有办法解决。在这种情况下，国内任何一家厂商的服务人员的第一反应都是躲闪。综上所述，神舟的售后服务能好吗？这个用户最清楚。6.神州的广告。499、本斯电脑带回家。大家一定很熟悉。呵呵，懂电脑的都知道这是诈骗广告。本斯电脑是什么？P4+128+最差的显卡+最差的主板。这东西能用吗？符合计算机的木桶原理吗？笔记本也是一样，其实就是欺诈广告。目前pc原材料的购买渠道基本相似，价格基本一致。相同厂商相同配置价格不会相差太远，IBM、戴尔、联想、方正等的采购价格。肯定比神舟便宜，因为数量大。接触过pc厂商的人都知道这一点。如果有1000元的差价，只能说明一件事:他在偷工减料！

神舟起诉京东拖欠3亿多货款，两者达成庭外和解的可能性有多高

可能性非常小。因为神舟和京东肯定是协商过无数次，每次双方都各自为自己利益争取，双方意见达不到统一，是很难的，但凡有点可能神舟不可能公然起诉京东，毕竟以后还要做生意的。

01、吴海军：“欠账还钱，天经地义。我们正式起诉京东。”

随着新冠的情况越来越好，很多企业都开始复工，但是由于新冠的爆发，很多企业都停工差不多一个月左右，那么企业就会面临一个困境，没有收入，还要负担一个月的水电费、工资、房租等等，企业的压力就大了。

而神舟估计也是压力大了，公然起诉自己合作小伙伴京东，可以说小伙伴都惊呆了，这神舟和京东是要打起来吗？不过从神舟公开的资料里面，可以得知京东拖欠神舟3.383亿元货款，这妥妥是一笔巨款，难怪要上法庭了，数额实在是大。

02、双方和解可能性有点低

大家都在想，京东又缺钱，应该会付货款吧，但是想说的是未必。因为这次货款拖很久了，从2018年就拖到现在，但凡双方可以协商就不用摆到明面上来说，想必是协商过无数次，双方都不同意对方的条件，神舟忍无可忍才选择起诉京东，不顾双方合作的关系。

而且神舟的董事长吴海军还说：“他是真的没有办法，又没有办法从银行借钱，京东又不还钱，神舟也要生存下去，不拿回钱来，神舟资金链会断裂。”因此可以说看出来，要是双方要和解，主要在于京东的做法，如果京东肯付货款，也许就可以庭外和解。

电脑制造商神舟是中国的吗

是！神舟电脑有限公司成立于2001年1月，隶属于新天下集团，注册资金5000万元，是专门从事电脑系统及准系统的研发、生产和销售的高科技企业。目前的产品包括家用及商用电脑，在北京、上海、广州、南京、杭州、沈阳、西安、济南、武汉、成都、深圳等全国22个大城市设立了分公司，并拥有神舟电脑专卖店一千余家、自营服务平台11家、授权服务站260家、80条服务热线。神舟电脑董事长吴海军

深圳市神舟电脑股份有限公司的公司介绍

深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司，成立于2001年，是一家IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。在12年的时间里，神舟电脑走过了一条从创立自有品牌的电脑整机，到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、屏式电脑、LCD液晶显示器和液晶电视及其周边设备的稳步发展之路。神舟电脑总资产超过30亿元人民币，拥有深圳市神舟新锐电脑设备有限公司、昆山神舟电脑有限公司、深圳市神舟创新科技有限公司、深圳市新舟科技有限公司以及神舟电脑香港有限公司5家下属子公司。深圳市神舟电脑股份有限公司的总部位于深圳市龙岗区坂雪岗工业区，这一区域汇集了包括华为、富士康、神舟在内的多家大型IT企业，地理位置十分优越。 神舟电脑是2001年8月进入电脑整机市场的，到2007年，神舟电脑已成长为中国电脑产业的领导厂商之一，并将业务延伸到韩国、德国等120多个国家和地区的海外市场。今天的神舟电脑拥有深圳神舟工业园、深圳神舟华赛工业园、昆山神舟工业园等三大生产基地，遍布全国的3000多家销售店面，已成为中国电脑产业的领导厂商之一！2012年7月31日，创业板发审委发布通知称，神舟电脑股份首发申请获得通过。神舟电脑第四次冲击资本市场终获批准。不过，通过上市审批到排队上市还需要不短的时间。 2012年7月31日晚间，中国证券监督管理委员会的网站公告了创业板发行审核委员会2012年第64次会议审核结果，深圳市神舟电脑股份有限公司(首发)获通过，神舟电脑颇为辛酸曲折的IPO冲关路终获一个较为圆满的结局。公司的成功上市，说明已经成功迈进国际市场。更令人关注的是，神舟电脑董事长兼总裁吴海军及其控制的股权达到82.81%，初步估计，公司上市后其账面财富可能超过90亿元，成为中国电脑行业的第一富豪。吴海军身价飙升，或超柳传志 。在经历了前三次IPO折戟之后，神舟电脑的第四次IPO之旅，也在日前画上了句号！在 2013年5月31日 证监会公布的IPO名单中，此前已经通过发审会的神舟电脑宣布“终止审查”，成为这轮有史以来最严厉财务核查风潮中又一家受波及者。神舟电脑的这次IPO，距离成功“破门”仅一步之遥。业内人士分析指出，PC业整体不景气，以及涉嫌“美化”报表，是神舟电脑第四次IPO梦碎的主要原因。已经摸到资本市场大门的神舟电脑，再次被挡在了大门之外。这轮财务核查，监管部门要求企业先提交自查报告，然后证监会再进行抽查。但到了5月底最终截止日，神舟电脑依然未递交自查报告，按程序对本次发行上市申请予以终止审查。至此，神舟电脑的IPO之梦最终破碎 。