p6项目管理软件（工程项目管理的软件有哪些）

工程项目管理的软件有哪些

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有缺竖运Oracle公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类纤凳项目软件较多，不再列举。

3.按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4.按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，伏梁包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。

p6项目管理软件价格

我在我们公司一直用P6软件做项目管理，但是现在还不成熟，软件买磨伏迹的时候是按用户名的多少来买的，其实软件值钱的地方是他的许可，其程序有时候在官方网站是允许下载的。软厅喊件现在更新的很快！有问题可以互相学习瞎并！

P6项目管理软件在国内应用及发展情况如何与其他项目管理软件相比较，有哪些优缺点

P6仅仅是一个汉化、独立的、不适合中国人操作的进度计划工具在国内很多企业用不起来，根本原因在于不适合国情，特别是国内的三边工程它所需要输入的大量的数据 是实际工作中不可完成的工作所以很多国内企业买来 就是个摆设

P6软件是国内外较流行的项目管理软件吗

P6软件是国内外较流行的项目管理软件。P6（Oracle Primavera P6）是唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理功能于侍槐答一身的完整而强大的解决方案，其用户已遍布世界一百多个国家。P6完全符合PMBOK知识体系，在项目管理领域老慧已成为国际标准化产品，其视图、报表等作为国际项目管理界通用交明滚流工具。

Oracle Primavera P6 和SAP、ERP软件有什么联系和区别

P6是项目管理软件燃链，SAP是企业管理软件，ERP是管理软件的通俗叫法。所有行业埋段行都会用到这些软件。不存在哪个软件更广的问题，应该是哪个更适合的问题。另外，ERP与其他二个是不同范畴内的二个概念，没有可比性。我们单位广州玄成咨询顾问的工资比较高，招聘多一些。弯哗哈

SaaSBase：最受欢迎的项目管理软件有哪些

十大好用的项目管理软件：1.一站式研发项目管理软件PingCode；2.通用型项目协作工具Worktile；3.开源项目管理软件Redmine；4.免费项目管理软件Trello；5.无代码项目管理软件Monday；6.IT项目追踪管理工具Jira；7.小团队项目管理软件Teambition；8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup；9.工程项目管理软件Oracle Primavera；10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。

一、国内外10款优秀的项目管理软件对比

1.一站式研发项目管理软件PingCode

国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

• 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；

• 为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；

• 国产化，支持信创、麒麟等；

• 支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

• 口碑、服务支持好；

软件缺点：

• 暂未提供多语言版本；

PingCode官网

2.通用型岩睁项目协作工具Worktile

国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

软件优势：

• 能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；

• 开箱即用，上手简单，价格相对便宜；

• 能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；

• 支持saas、私有部署、定制等购买方案；

• 为10人以下型枣陪团队提供基础的免费版本

软件缺点：

• 在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

Worktile官网

3.开源项目管理软件Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户卜蠢可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。

软件优点：

开源免费的；多语言支持（已经内置了简体中文）；支持多种数据库，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能丰富，如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Git、SVN等等。

软件缺点：

• 成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。

• 功能有限，系统一直处于“能用”的状态；

• 安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。

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4.免费项目管理软件Trello

Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。

Trello是典型的看板型项目管理软件，提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

软件优点：

• 简单易上手，开箱即用

• 绝大部分功能都是免费的

• 提供丰富的多语言版本

• 提供丰富的集成软件，当然都是国外的

软件缺点：

• 在国内不设办事处，不提供原厂的服务支持；

• 国内访问龟速

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5.无代码项目管理软件Moday

这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件，2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

软件优点：

• 优秀的界面和操作体验

• 适用于大多数项目类型

• 在全球有众多的知名团队客户

• 无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求

软件缺点：

• 无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理；

• 更适合10人以下的小型团队协作，无法满足中大型团队的需求；

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6.IT项目追踪管理工具Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点：

• 更好的工作流程可见性；

• 时间跟踪帮助节省资源

• 提高生产力

• 为10人以下团队提供基础免费版本；

• 强大的第三方集成

软件缺点：

• 国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；

• 购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；

• 新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；

• 访问速度慢

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7.小团队项目管理软件 Teambition

钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点：

• 承诺个人版本永不收费；

• 优秀的产品界面和操作体验；

• 工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；

• 深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；

软件缺点：

• Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。

• 自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；

• 无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

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8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup

ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品，是一个All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同，ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性，包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。

软件优点：

• 一个软件满足大部分企业管理需求，避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂；

• 功能丰富的免费版本

• 支持自定义仪表盘（仪表盘在国外使用比较广泛）

软件缺点：

• 强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本；

• 国内不设团队，访问速度慢，不提供原厂服务支持；

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9.工程项目管理软件Oracle Primavera

Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS时代）称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案，适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。

软件优点：

P6 软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

软件缺点：

与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大，全面，但是操作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理；除此以外价格也较高。

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10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan

OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni Group，该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle，这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造，没有 Windows 版本。

软件优点：

OmniPlan比 Microsoft Project 更易于使用，可以导入 MS Project 文件（尽管最多只能到 MS Project 2016）并且在 Mac 上看起来很棒，因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局，让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。

软件缺点：昂贵的前期成本。

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以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍，希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。

P6加载资源后作业周期变为0

软件出现故障。卸载软件重新安装或者更新一下软件版本乱告即可。p6项知猛目管理软件官方版是一款专业强大的项目管理工具。p6项目管理软件最新版为用户搭陪桥提供了管理任何规模和大小的项目和设计的完美解决方案，可以用于土建等方面的施工计划分析。

都有什么项目管理的软件比较好啊

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：

1、流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。

2、数据真实可靠

值得一提的是，8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖缓碰罚能力，提升项目管理效益。

3、界面简洁灵活

此外，软件界面UI做得更是不错凯茄，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

4、移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，提供手机APP功能，用户扰孙谈可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。

P6的简介

Oracle Primavera P6 EPPM 荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。 P3只能管理单一的大型项目，而使用最新版本P6软件可以使企业在优化有限的、共享的资源（包括人、材、机等）的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计划并且对多个项目进行管理。它可以给企业的各个管理层次提供广泛的信息，各个管理层次都可以分析、记录和交流这些可靠的信息并且及时地做出有充分依据的符合公司目标的决定。P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。Oracle Primavera P6 是一个综合的项目组合管理(PPM) 解决方案，包括各种特定角色工具，以满足每位团队成员的需求、责任和技能。 P6 套件采用标准 Windows界面、客户端/ 服务器架构、网络支持技术以及独立的 (Oracle XE) 或基于网络的 （Oracle 和 Microsoft SQL Server）数据库。 Oracle Primavera P6 套件包括以下软件组件：Project Management (PM) Project Management 模块供用户跟踪与分析执行情况。本模块是一个具有进度时间安排与资源控制功能的多用户、多项目系统，支持多层项目分层结构、角色与技能导向的资源安排、记录实际数据、自定义视图以及自定义数据。对于需要在某个部门内或整个组织内同时管理多个项目并支持多用户访问的组织来说，本模块是理想的选择。它支持企业项目结构 (EPS)，该结构具有无限数量的项目、作业、目标计划、资源、工作分解结构 (WBS)、组织分解结构(OBS)、自定义定义分类码、关键路径法 (CPM) 计算与平衡资源。如果在整个企业范围内大规模实施项目组合管理，则需配合采用 Oracle 或 SQL 服务器作为项目数据库。如果是小规模应用，则可以使用 SQL Server Express。PM 模块还提供集中式资源管理。这包括资源工时单批准，以及与 使用 Progress Reporter 模块的项目资源部门进行沟通的能力。此 外，该模块还提供集成风险管理、问题跟踪和临界值管理。用户可通过跟踪功能执行动态的跨项目费用、进度和赢得值汇总。可以将项目工作产品和文档分配至作业，并进行集中管理。“报表向导”创建自定义报表，此报表从其数据库中提取特定数据。

项目管理软件易趋和Oracle P6有什么区别

偏重的行业不同。如果是大型偏工程类的项目，且存在多项目组合管理，可以选择Oracle P6；如果是IT项目组合管理、产品研发类、软件开发旁含困类，需求比较复杂、存在个性化运念开发及多项目组合管理的大型项目老者，那么首选易趋（easytrack）。