华米科技和华为的关系（龙头之争：华米OV 谁才是国产智能手机之王）

国内智能手机市场在华为的压迫下,其余厂商奋起直追 2019年中国5G手机市场华为独领风骚,华米科技跟小米是什么关系智米科技、紫米科技、华米科技都是小米的子公司,虽然华为和小米都属于 科技 创新型企业,华米和华为的关系华米和华为没有关系,赶超小米 自2015年国内智能手机市场洗牌,华米和小米的关系华米科技和小米属于合作关系,左为Amazfit跃我 右为华米ZEPP华米科技不是山寨小米科技与华为科技。

龙头之争：华米OV 谁才是国产智能手机之王

中国是全球智能手机第一大国，从传统手机到智能手机，国内手机厂商不断更替。随着近年来国产品牌的崛起，一众优秀的国产企业不断发展壮大，获得广大消费者的认可，智能手机市场逐渐演变为“华米OV”的新格局。其中“华米OV”这四家国产智能手机巨头，谁才是国产智能手机之王呢?

中国是全球智能手机第一大国，从传统手机到智能手机，国内各大手机厂商不断更替。每一次新的通信技术意味着一些老牌的厂商掉队，新的挑战者崛起。从2G时代到3G时代，功能机霸主诺基亚轰然倒下，让位给迅速崛起的三星和苹果，从3G到4G时代，中国市场的霸主从中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)切换成华米OV。但在5G时代，中国市场将很难见到后起之秀取代老牌厂商的景象。

“华米OV”这四家国产智能手机巨头，谁才是国产智能手机之王呢?

市场分析

——华为出货量庞大，国内第一;OV国内市场份额不断提高，赶超小米

自2015年国内智能手机市场洗牌，2016年以来，中国手机市场逐渐形成了“华米OV”的手机市场新格局。

华为凭借自身产业优势，不断扩大产量，2019年华为国内出货量达到1.41亿部，位列国内第一;2020年前三季度出货量1.03亿部，国内市场份额达到43.2%，第二名出货量不到华为一半。2020年前三季度小米仅出货0.27亿部，国内市场份额被OV赶超。

国内智能手机市场在华为的压迫下，其余厂商开始布局海外市场。小米近年来将重心放到印度等海外市场，在全球的市场份额不断上升，2019年全球市场份额为9.2%，位列第四;2020年第三季度超越苹果，位居第三。OV也紧随其后，全球市场份额占据五六名的位置。而华为则追赶三星，全球市场第二，2020年第二季度成功赶超，登顶榜首。

——华为在各等级城市中的占比领先，OV分布平均

华为手机用户在各等级城市中的占比都处于领先位置，尤其是在一线城市占比高达42.4%，一线城市有近半用户在使用华为。OPPO和vivo手机在各线城市的分布较为平均，在20%左右，OV手机在下沉市场依旧稳扎稳打。小米则相对较弱一些。

——国内高端智能手机市场被华为占据

由于中国智能手机市场从增量市场变成了存量市场，产品同质化严重，利润空间进一步压缩。手机厂商开始谋求向高端市场发展，以拓宽利润空间。其中华为表现极为突出，在早期其他厂商还在中低端市场厮杀时，华为便开始做高端商务手机。2019年，中国中高端价位智能手机市场，华为全渠道拿到56.0%的市场份额，vivo和OPPO中高端市场份额分别为13.1%和12.9%。小米由于主打性价比，在中高端市场仅有3.4%的市场份额。

2020年上半年，在600美元以上价位段智能手机市场份额中，华为以44.1%的份额排名第一，苹果以44.0%的份额紧随其后。在高端手机中，华为和苹果是首选。

品牌分析

——华为用户忠诚度最高，用户换机首选华为

在更换下一部手机时，用户优先考虑华为品牌的比例达77.3%，明显领先于其他品牌。大概三成的用户会考虑更换小米，OV也在用户的考虑范围内，不过首选的概率低一些。

注：2019年荣耀计入华为整体，2020年荣耀独立统计。

在所有品牌中，华为的用户忠诚度最高，达到73.3%，即当前华为用户购置下一部手机时很可能继续选择华为。小米、OPPO、vivo用户的第一流向均是华为，各自比例在两三成左右。

注：品牌忠诚度指更换下一部手机时，仍选择当前使用品牌的可能性。

注：品牌流向指更换下一部手机时，选择其他品牌的可能性。

——华为手机更为保值，vivo、小米紧随其后

根据转转集团的手机行情报告显示，2020年第三季度，华为上半年旗舰机型P40 Pro 5G以84.96%的保值率位列第一，vivo X50 Pro(8+128G)和小米10(8+128G)则分列二到三位。

用户分析

——OV深受女性用户喜爱，小米男性用户占比超过六成

华为用户中性别分布与全量人群性别分布较为接近。OPPO和vivo通过对外观颜值还有拍照功能的加强设计，以及各类综艺冠名、明星助阵等宣传，在女性用户中反响较高，OPPO手机的女性用户占比52.3%，vivo手机女性用户占比51.9%,均超过了全量人群女性占比。小米手机男性用户占比远超全量人群男性占比，高达64.9%。

——OV手机更受年轻人欢迎，85后偏好华为和小米

OPPO、vivo手机用户中95后、00后相较其他品牌居多，24岁以下用户占比最高，在30%左右。华为和小米的用户中85后、90后更多，其中25-34岁的用户占比均为44.2%。

5G布局分析

——5G机型认证数量：华为一骑绝尘

根据中国质量认证中心CCC证书查询，截至2020年12月中旬，中国通过CCC认证的5G机型数量为440款。其中华为通过认证5G机型数量占据一半，达到220款，占通过认证机型数量的55.00%;vivo共有79款5G手机通过认证，占17.95%;OPPO共有38款5G手机通过认证(不含Realme)，占8.64%;小米共有19款5G手机通过认证(不含黑鲨)，占4.32%。

注：包含已注销及暂停认证。

——华为占据5G手机半壁江山，其余厂商奋起直追

2019年中国5G手机市场华为独领风骚，以73.6%的市场份额占据第一;vivo、OPPO和小米分别占13.7%、5.7%和3.5%的市场份额。到2020年第三季度，其余厂商都纷纷推出5G手机，华为领先的份额也不断缩小，但拥有5G全产业研发能力的华为手机依旧占据了半壁江山，达到了56.6%的市场份额。OPPO、vivo和小米分别占据16.2%、14.5%和9.2%的市场份额。

——5G主要机型：华为取得桂冠

从2020年上半年5G手机机型分布排行情况来看，华为(含荣耀)手机共有7款机型上榜，并且包揽前六。其中，华为Mate30 Pro和华为Mate30以20.6%的占比并列第一;华为P40系列和nova7为2020年上半年新上市的机型，已跃至第4到第6位。OPPO旗下Reno3系列于2019年底上市，主打视频拍摄和轻薄机身，占据前十两席。vivo S6位列第十，而小米则榜上无名。

注：机型分布=2020上半年5G手机各机型激活终端数/2020上半年5G手机激活终端总数。

总结：华为——国产智能手机一哥

综合来看，华为无论在市场份额上，还是品牌认可上，都处于国内榜首地位，在5G布局上更是凭借自身产业优势占据半壁江山。不过其余厂商也在不断追赶华为，5G布局不断缩小差距。而华为遭受美国打击限制后，国内厂商也纷纷抓住机会，试图抢占华为市场，华为手机一哥的地位岌岌可危。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国智能手机行业商业模式分析与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

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智米科技，紫米科技，华米科技跟小米是什么关系

• 智米科技、紫米科技、华米科技都是小米的子公司。

1. 北京智米科技有限公司是一家主要专注于智能环境电器的研发与生产的公司。依托于小米科技这个科技创新产品公司的大平台，诞生于家电产业消费升级的大时代。

2. “智”即智慧，是我们对一切以智能改变生活品质的事物的期待；“米”是我们对于整个小米体系技术民主化，产品革新化的理念的认同。"只有热爱才能开始谈论‘匠心’，所以更应把这份热爱转化为对产品细节的雕琢与对‘极致’这个词的践行。”正是因为此，我们才解放了自我的视野，让智米的产品秀外慧中，价值高而不贵，使用起来繁入简出。

3. 西安紫米网络科技有限公司办公室地址位于西北地区第一大城市西安，西安 西安经济技术开发区凤城五路北侧雅荷春天8幢2单元20401室，注册资本为500 万，公司成立以来发展迅速，业务不断发展壮大我公司主要经营许可经营项目。

4. 一般经营项目：计算机软硬件的研发、技术咨询、技术转让；电子产品的研发、销售；企业营销策划；企业管理咨询；服装服饰、电子产品、日用百货、家居用品、建筑材料、皮革制品、办公用品、机电设备、农副产品的销售；货物及技术的进出口业务。我们有好的产品和专业的销售和技术团队，我公司是西安计算机网络设备厂黄页行业内知名企业。

5. 华米科技有限公司成立于2014年1月，是一家以智能可穿戴设备为基础的移动互联网公司。

6. 华米科技的首席工业设计师于澎涛，在美国硅谷开展设计工作，他曾主导设计了Google Nest恒温器欧洲版、Nest Protect烟雾报警器、以及其他Nest智能家居产品。他在设计公司还参与了多个其他著名设计项目如：GoPro Hero 4相机、Intuitive Surgical手术机器人、华为“Aerofoil” 路由器、JBL与Under Armour联合品牌运动耳机等。他4次获得IDEA国际优秀设计奖、德国iF产品设计奖、德国红点设计奖，4次获得美国CORE77设计奖等一系列工业设计奖项。

华米和华为的关系

华米和华为没有关系，是两家公司，华米成立于2014年，是小米生态链合作伙伴，2017年10月，华米和小米签订合作协议，华米的主要产品为可穿戴硬件，比如米动智能手表、米动健康手环。 手表使用技巧：1、Amazfit智能手表2以设置表盘，打开配套的手表APP，点击右下方“我的”，点击“我的手表”，点击“我的表盘”，之后选择表盘设定即可。 2、Amazfit智能手表2支持GPS，可以记录用户的运动轨迹。 3、Amazfit智能手表2有运动心率监测功能，可以在手表上实时查看心率。 4、Amazfit智能手表2具有通知提醒功能，可以提醒短信。 5、手表无法使用，可能是电量过低导致，可以尝试充电一段时间再使用。

华米和小米的关系

华米科技和小米属于合作关系，华米科技是小米的生态链公司。2017年10月，华米科技与小米签订了商业合作协议，华米科技主要从事智能可穿戴产品的研发和生产。

公司拥有AMAZFIT自主品牌的七大系列智能手表产品，包括智能运动手表系列、基础智能手表系列、旗舰智能手表系列、健康手表系列、时尚智能手表系列、户外智能手表系列以及X系列，并于CES 2020 上推出旗下首款专业真无线运动耳机及智能跑步机产品。

华米和小米公司简介

华米科技有限公司，成立于2013年，是一家基于云的健康服务提供商，拥有全球领先的智能可穿戴技术。华米科技也是中国首家登陆美国资本市场的智能硬件创新公司，于2018年2月在美国纽约证券交易所上市。

小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。也是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

华米智能手表1代有几个版本

Amazfit跃我智能手表是华米科技旗下的品牌，而华米科技成立于2013年，是一家基于云的健康服务提供商，拥有全球领先的智能可穿戴技术。华米科技也是中国产品卖到海外去的的智能硬件创新公司，同时融合了一个专业的数字化健康管理平台ZEPP，能为用户提供更好的健康服务。左为Amazfit跃我 右为华米ZEPP华米科技不是山寨小米科技与华为科技，而是小米生态链成员、国内有名的智能手表厂商。赫赫有名的小米手环就是华米科技的产品之一，华米科技还有其它更好的智能可穿戴设备，例如Amazfit跃我智能手表系列和zepp智能手表系列。左为我的跃我GTR3 Pro智能手表 右为我的跃我GTS4智能手表想必大家对这个品牌应该略有耳闻，我做为Amazfit多年的用户，曾购买过它们家的小米手环、米动健康手环、华米GTR系列、华米GTS系列、华米GTSmini等产品，见证它们从最初的初出茅庐到现在的炉火纯青。它们家的智能手表性价比高，功能强大，还有一套完整的传感器+健康大数据AI算法体系，在健康监测方面有极大优势。这也是为什么写这篇文章的原因，我希望大家都能用上便宜好用的智能手表。

华米运动手表一代电池型号

君正m200。根据华为官方数据显示华米运动手表一代电池型号是君正m200。华米科技有限公司成立于2014年1月，是一家以智能可穿戴设备为基础的移动互联网公司。

离开华为的人

人的流动反映着行业趋势与公司变化，从操作系统、智能 汽车 到云服务，华为人事变动频繁的地方正是其肯綮之处，也是观察一家公司的关键切口。

撰文|蓝洞商业 郭朝飞

任正非在不同场合多次说过，华为的干部政策贯彻「宰相必取于州郡，猛将必发于卒伍」。

他所谓的干部，主要是指管理者，华为员工主要分为干部、专家与职员三类。也就是说，在华为所有的管理者都必须有成功的实践经验，尤其要从业务一线选任提拔。

同时，任正非倡导让听得到炮声的人做决策，通过在全球市场的竞争与磨练，华为积累了一大批人才。然而，华为也跟很多 科技 互联网大厂一样，有人心向往之，有人选择离去。

5月23日多家媒体报道，有「鸿蒙之父」之称的王成录从华为离职，这一消息得到了华为方面的确认。

王成录可谓是老华为人，他在华为24年，主导了华为鸿蒙系统的开发，曾担任华为消费者业务软件部总裁，离开前的对外职务是华为消费者业务AI与智慧全场景业务部总裁。

虽然华为以硬件起家，但是软件对华为越来越重要。

2021年9月，任正非在华为内部的一个座谈会上承认，「未来软件将吞噬一切，说明未来信息 社会 的数字化基础架构核心是软件。

在王成录之前，2022年1月，华为智能驾驶产品线总裁苏菁离职，在职期间其推出华为自动驾驶系统方案ADS。离开华为前，苏菁因在公开场合的相关自动驾驶言论被免职。

除了苏菁，华为智能 汽车 解决方案BU智能车控领域总经理蔡建永，华为自动驾驶团队创始人、自动驾驶研发部部长陈奇等人亦先后离职。

当然，有人进就有人出，人才在行业内流通极其正常，尤其是那些新兴的细分领域与行业，自动驾驶与造车就很典型。任正非也说，要敢于吸引全世界最优秀的人才。「不要过分强调专业，只要他足够优秀，愿拿着「手术刀」来参加我们「杀猪」的战斗。」

事实上，从华为也走出了不少创业者，比如华米 科技 创始人黄汪、创梦天地创始人陈湘宇、UCloud创始人季昕华、小牛电动创始人李一男等。

腾股创投在《华为创业英雄榜》中分析，与腾讯系、阿里系创业者不同，华为系创业者通常低调、内敛、务实，深耕于某一垂直领域。

从这个角度看，那些离开华为的人，也将华为基因带到了更多行业企业。

王成录1998年加入华为，被外界知晓更多是其进入消费者BG之后。

那是2015年，华为消费者BG的CEO余承东给王成录打来电话，邀请他到消费者业务负责终端软件的相关研发工作，这让王成录「既兴奋又忐忑」。

王成录曾撰文回忆，其兴奋在于，他进入华为即开始做软件相关工作，在他看来完成大规模工业化软件研发，就好像是以虚拟世界的0和1为建筑材料，设计建造一座宏伟的殿堂。但他也有点心虚，此前虽然也做软件研发，但主要是电信设备软件，这与手机操作系统完全不同，比如标准化程度不同，面向的群体也不一样，一个是B端，一个C端。

在手机操作系统领域，大浪淘沙，最后只剩下安卓与苹果的iOS，其难度可想而知。

事实上，王成录也并非计算机科班出身，他大学专业是金属基复合材料。进入华为，一开始在无线产品线的无线核心网部门，后来成了核心网产品线总裁、中央软件院总裁。

王成录靠自学补齐短板。他自知自己的专业与华为所在的通讯行业关系不大，甚至很多专业术语都没有接触过。

他在与CSDN创始人&董事长、极客帮创投创始合伙人蒋涛的一次对话中提到，「那段时间，我几乎每天晚上看书看到12点多，填补通信的知识，并通过读协议、看全系统的代码来不断提升自己。不到一年，我就对整个通信系统非常了解了。」

或许正是这种学习能力与突破的精神被余承东所看中，王成录成为消费者业务软件部总裁。而他证明自己的关键一步是，解决安卓系统下的手机卡顿问题。

王成录在《让软件成为华为手机的硬实力》这篇文章中，将之描述为「在飞行中换引擎」，拿出了5大「药方」，其中人工智能是核心，对应用侧智能分析，判断应用的资源需求特征；对硬件资源侧，感知CPU、内存、IO（Input/Output）、存储等资源状态，通过AI算法实现应用需求与硬件资源的最佳匹配，并及时合理地整理和回收空闲资源，解决硬件资源协同和APP占用空间过度膨胀的问题。

王成录更大的心结在于，想做一个操作系统。他还在华为中央软件院时，就有这个想法，只是当时所在部门条件不足，还不成熟。2016年5月，鸿蒙正式立项，王成录要做一个多设备协同的分布式IoT操作系统。

当时余承东认为，技术方向很好，但实现难度太大，特别是软总线的挑战太大了。

实质性变化出现在2018年年初。王成录在与《晚点 LatePost》的对话中说，当时任正非想仔细了解消费者BG各部门都做了什么，因为增长太快，其担心有很大风险或问题，所以让各个业务进行业务汇报。王成录利用这个机会，汇报了做操作系统的想法，获得了任正非的认可。

「我说，任总，将来能不能把咱们的系统装载到各种设备上。他说好啊，鼓励你们装到车里，装到电视里。」王成录回忆。

此后，鸿蒙走上快车道，2019年8月，鸿蒙系统正式对外亮相，在华为智慧屏上投入使用；第二年，发布可用于手机的HarmonyOS 2，并推出手机开发者Beta版本；2021年6月，鸿蒙操作系统开始在华为手机推广应用。

此前，按照华为的目标，2021年鸿蒙达到3亿部的装机量，市场占有率将超过16%，这是一条生死线，意味着鸿蒙生态基本成功。4月28日，余承东在华为新品发布会上透露，截至目前搭载鸿蒙HarmonyOS的华为设备出货量超过2.4亿台，鸿蒙生态设备发货量同期超过1.5亿台。

不过，外界对于鸿蒙一直都有质疑，认为其是安卓的一个套壳。

王成录曾回应称，「一件事大家不理解太正常不过了，尤其是做操作系统这么复杂和挑战的事。」

对于王成录的新去处，也与华为仍有着千丝万缕的联系。

多方消息显示，王成录将加入深圳开鸿数字产业发展有限公司，该公司为深圳国资委下属企业，北京中软国际信息技术有限公司、华为控股全资的哈勃 科技 创业投资等投资，而中软国际与华为也多有合作。

手机业务承压， 汽车 成为一个新的发力方向，华为反复对外传递信息，不会直接下场造车，只是帮助车企造好车。

2019年5月，华为正式成立智能 汽车 解决方案BU，第二年与消费者BG整合。

4月26日，华为轮值董事长胡厚昆在2022华为分析师大会上接受多家媒体采访时继续解释，「华为是不造车的，我们的定位就是智能车部件的供应商，我们要做的就是集聚我们的ICT能力，基于几个关键的解决方案，去帮助车企包括传统车企也包括造车新势力，帮助他们造好车。同时，我们也充分地去开放我们过去这么多年形成的面向消费者的渠道，能够帮助有意愿跟我们合作的车企卖好车。」

基于此定位，华为打造相关系统，比如智能电动、智能驾驶、智能座舱、智能网联、智能车云服务，与 汽车 产业链上下游合作。此外，也与整车制造合作，比如与北汽极狐、阿维塔、广汽、小康赛力斯等发布相关车型。

采访过苏菁的类星频道评价其思维敏捷、语速极快、对自动驾驶有非常前瞻的视野，并极度自信，不吝于分享对业内其他企业的看法——在讲完后会非常职业地补充一句：这是我个人看法，不代表公司立场。

如无意外，苏菁完全有机会得到进一步重用。然而，2021年7月，他在世界人工智能大会期间的一些发言和观点，终是改变了自己的轨迹。

苏菁提到特斯拉，说近几年特斯拉事故率还是挺高的，而且从「杀」第一个人到最近「杀」的人，事故类型非常像。

「这个地方我用「杀人」这个词，大家听起来可能是严重的。但实际上大家如果想一想，机器进入人类 社会 ，跟人类共生，是一定会造成事故率的，讲难听点就叫「杀人」。只是说我们要把它的事故概率降到尽量低，从概率上来讲，它就是一件有可能发生的事情。」

此外，苏菁还认为L5（完全自动驾驶）级别的自动驾驶永远不可能达到，这主要是因为L5级别自动驾驶的定义，即任何时间、任何地点、全天候覆盖应对所有场景，没有一位人类司机能做到，在相当的时间内机器也是无法做到的。自动驾驶领域厂商在实验环境已经可以实现L4（高度自动驾驶）级别，但是下放到用户使用，目前还只能接近L3（有条件的自动驾驶）级别。

很快，苏菁就被免去职务，据说任免文件是由任正非签批署名。

华为方面称，苏菁在参加外部活动谈及自动驾驶技术与安全时，针对特斯拉发表了不当言论。苏菁已就其个人不当言论进行了深刻检讨，但鉴于其言论造成的不良影响，华为决定免去苏菁智能 汽车 解决方案BU智能驾驶产品部部长职务。苏菁将去战略预备队接受训战和分配。

离职前，曾有消息称苏菁可能加入蔚来，后来又有传闻，苏菁可能带领团队加入大众，担任大众在中国设立的自动驾驶公司CTO，显然这些都被现实否定。

不过，华为 汽车 业务正处于调整与发展期，近几年离职的高管也不在少数。

比如担任过华为西欧企业业务部部长、华为 汽车 业务副总裁的何利扬2021年年初去了小鹏 汽车 ，最近又离开小鹏；2011年11月，陈奇加入吉利旗下的纯电品牌极氪，任自动驾驶副总裁；今年4月，蔡建永加入宁德时代，负责CTC电池底盘一体化业务。

留下的一道难题是，兼任华为智能 汽车 解决方案BU CEO的余承东，是否能再次上演智能手机般的逆袭故事？

今年3月，华为企业BG中国区前总裁蔡英华加入阿里云，任全球销售总裁；此外，阿里云中国区总裁任庚几度传出离职的消息，据雷峰网报道，其将继续留在阿里。

蔡英华与任庚曾经都是华为人，如今一同效力于阿里云。

《天下网商》认为，在行业人士看来，蔡英华主要有两方面优势：一是建立生态体系的能力，其在销售及行业生态耕耘多年，有深厚的根基和口碑，此前为华为拿到了不少政企订单；二是对行业解决方案的建设，此前在华为提出的「懂行」策略，让华为与行业贴近，姿态上受到了行业ISV的欢迎。

相比蔡英华，任庚更早离开华为，也更早进入阿里。即便如此，任庚还是把「华为风」刮到了阿里。

据数智前线描述，任庚到任后，风格与阿里云有较大差别，中国区被员工戏称为「阿里云华为中国区」。任庚在阿里云实行强KPI，比如季度考核、末位淘汰，这导致销售员工淘汰率较高，被认为是行业内最严苛的考核。

目前，云计算竞争处于胶着状态。

2021年，华为对云业务反复调整，1月，先是让余承东兼任云与计算BG总裁。不到三个月，云与计算BG被裁撤，云业务部门独立为云BU，成为一级业务部门。虽然云部门等级降低，但在人员方面却是罕见的高配。余承东为华为云CEO，张平安为总裁，华为轮值董事长徐直军兼任云业务董事长。5月再次发生人事变化，余承东被张平安替代。

一开始，华为计划把计算、存储与云放在一起发展，因此成立云与计算BG，与消费者、运营商、企业业务并列为四大BG。但进入市场，发现互相冲突、打架，又将云与计算进行拆分。即便如此，仍有冲突。于是，华为把云原生相关的全部放到云BU，公有云建立独立的销售队伍。

去年，徐直军承认，「我们内部冲突的过程、转型的过程，从卖产品、卖license，到卖云，是很痛苦的。唯一可喜的是华为云活下来了，还在逐步向好的方向发展。」

在4月的2022华为分析师大会上，华为给出一组数据：华为云聚合了3万多家合作伙伴，围绕华为云做应用开发的开发者有260多万，华为云市场上上架的应用超过6000多个。

「我们也要清醒地认识到，华为在云业务里面现在还处在努力爬坡的阶段。相比起全球的、甚至是国内领先的云服务提供商来说，不管是从市场的份额、云服务商的产品的竞争力等方面，我们都还需要缩小差距。」胡厚昆坦陈。

目前，华为云提出新的经营战略，即「一切皆服务」，包括基础设施即服务、技术即服务与经验即服务。腾讯云也提出进行销售改革，希望从过去很多低质量、转包项目的模式，转为基于腾讯自研产品为主导、 健康 可持续的业务模式。

人的流动反映着行业趋势与公司变化，从操作系统、智能 汽车 到云服务，华为人事变动频繁的地方正是其肯綮之处，也是观察一家公司的关键切口。

同在黑名单，为何美国“放”了小米，却进一步压制华为

当下各国都将 科技 发展放在了第一位，倾尽一切资源提升自身的科研实力，进而提升综合国力。在这种情况下，各种 科技 产品层出不穷，各种 科技 企业也日益壮大，成为 科技 发展的中流砥柱，成为 科技 转化为经济的重要支撑。

就我国而言， 科技 发生了翻天覆地的变化，从曾经的几乎各方面都处于落后阶段，到如今逐步突破封锁，甚至在许多领域独占鳌头，带给了世界一次又一次震惊。 在我国 科技 不断崛起的过程中，涌现出了许多优秀的 科技 创新型企业 。在当下，华米OV四家智能手机供应商应该是大家最熟悉的 科技 型企业了，而在华米OV四家中，华为和小米相对而言又略胜一筹。

对于华为而言，在智能手机上主要针对高端市场领域，同时在系统、芯片等各方面也获得了一些成就，尤其是在通信领域，更是凭借5G互联网通信技术一鸣惊人，成为世界级 科技 巨头企业。而对于小米而言，维持性价比的基础上也开始向高端市场发起冲击，除此之外，小米智能家居也获得了举世瞩目的成就，被许多人称赞不已。当然了，由于两者都存在智能手机业务，且都是核心业务之一，所以也存在一定的竞争关系，彼此各有输赢。同在黑名单，为何美国“放”了小米，却进一步压制华为？

不过可能大家不知道，两者之间还有一个相同点，那就是被漂亮国列入了“黑名单”之中。 其中自华为发布5G技术以来，先后被漂亮国列入“实体清单”，鼓吹华为安全威胁论以来，频频加大对华为的打压力度。 据悉，“瞌睡乔”上台以来，并没有放松对华为的打压，反而在原有基础上进一步增加了对华为的供应商新限制，继续加大华为所面临的危机。

而小米则是在今年1月份“懂王”上班的最后期间，被列入另一名单中，要求所有个人或集体不得对小米进行任何投资，并将既有的股份进行出售。 对此，小米也立刻进行了相应的反击，首先澄清自己的民营企业之后，与2月17日正式向漂亮国法院进行上诉。 就在所有人以外小米会面临和华为一样的结果时，漂亮国法院正式批转了小米集团的临时禁令动议，一下子获得“放”了小米，令许多人感到不解。究竟是什么原因导致华为和小米会被漂亮国法院采取两种截然不同的态度呢？

一是从将两家列入黑名单的时间来看 ，华为是2019年年中，当时“懂王”所做的决定相对而言都是经过深思熟虑，获得漂亮国一切执政机关一致认同的。在这种情况下，无论如何都不会放弃对华为的打压。而小米被列入黑名单的时间却是在今年1月份，“瞌睡乔”接任，从漂亮国大权的交接中不难发现，“懂王”很不甘心。在这种情况下，他自然是想多给“瞌睡乔”制造一些麻烦，将小米集团列入黑名单就有一部分这样的目的在内。

二是从给出的原因来看 ，华为被其加入“实体清单”，漂亮国的说辞是因为存在安全威胁，对漂亮国构成了极大的危害。这种原因相对而言更好地操控，尽管目前没有什么实质性证据，但也不会让华为轻易摆脱。而小米进入其黑名单中给出的原因是和我兔的特殊部门相关，但小米的企业性质却是民营企业，很好推翻这一论点，漂亮国法院只好“站队”小米。

三是从根本目的来看 ，将华为列入实体清单中对其进行打压，就是为了防止华为崛起，防止我们 科技 的进一步发展。而此次将小米列入黑名单中，再由法院“力挺”，在一定程度上也是为了开解此前对华为无底线的打压所留下的不好印象，继续给世界一个“公平正义”的印象，维持好自己的遮羞布。

四是从两家的 科技 创新度来看 。虽然华为和小米都属于 科技 创新型企业，但相对而言，华为的创新型更高，并且其涉猎的方面影响更大。5G作为新一代互联网通信技术，为即将到来的物联网、人工智能等打下了坚实的基础，将成为接下来世界 科技 与经济发展的根本所在，但因为华为，使得漂亮国丧失了主导权，转而到了我国手中，漂亮国自然不甘心。 同时在操作系统、芯片等方面展露出来的实力同样令漂亮国忌惮，而这些在当下都属于绝对的前端发展领域。而小米的 科技 创新方向相对而言就没有那么前沿，或者说是在华为这些基础性技术上发展而来的，漂亮国当下不会感受到真正的威胁，自然也就不会采取实质性的行动。

五是就利益方面出发。华为手机固然尚未达到百分百国产，但却已经接近，大头利益已经被中国自己拿走了。 而反观小米，其芯片还是对高通有着极大的依赖，这也就意味着利益的大头依然掌握在漂亮国手中。 在这种情况下，自然会采取两种截然不同的态度了。而且就目前来看，华为对中国整体发展的影响力也远远高于小米，自然要竭力打压华为了。

美国法院“放”了小米，转头加码压制华为。 所以说不论是“放了”小米也好，进一步对华为进行打压也罢，漂亮国的根本目的还是在于自身利益的维持。 他们甚至希望通过此举加大华米之间的恩怨，好让自己坐享其成。但不论怎样，中国的崛起已经是板上钉钉的事情了，无论漂亮国施以任何阻拦，最后都将徒劳无功。当然了，这也对我国的人才、科研机构、企业等各方面都提出了更高的要求。

“本是同根生”小米华为终于合作oppo vivo也加入其中

特别是作为小米和华为来说，要合作简直就是不敢想象的事，因为在所有国产手机品牌中，互为最大竞争对手的应该就是华为和小米了。但是俗话说“本是同根生相煎何太急”，国产手机之间本就是同根生的关系，虽然平时候可以吵吵闹闹，但是关键时候大家还是能意识到问题的。国产手机品牌当家人们也曾表示，国产手机的最大枪口应该是对准海外对手，而不是自家同门。 最近，知名媒体路透社报道，中国的华为小米OV正在联手打造一个应用平台，这个平台可以让中国以外的开发者把他们的APP同时上传到这四家手机厂商的应用商店中，大家应该都知道，每个手机品牌都有自家的应用商店，而在海外市场中，谷歌的应用商店一直是起着垄断角色。在2019年的时候，华为和美国关系恶化，在美国打压下，谷歌跟随脚步，限制了华为使用谷歌系统服务的权利，所以导致了华为Mate 30系列高端机在海外市场上受挫。因为海外用户对谷歌服务依赖太强，没有谷歌服务的话他们当然是不愿意买这样的手机的。而关于这次华米OV的合作，有专业人士就指出，这是在意图撼动谷歌在海外市场上应用商店的主导地位，毕竟国产手机厂商现在在海外都是依靠谷歌服务，虽然现在只有华为和谷歌关系破裂，但是保不准哪时候谷歌又对其他国产品牌下手，所以要想摆脱这种局面，最好方式就是有自己的东西。这次国产四大手机品牌商推出的这个合作叫做“全球开发者服务联盟”，最初阶段这个联盟会覆盖全球九个地区，如果试行可以，势必会扩展到全球的。

小米手表和华为手表是一个代工厂吗

不是。根据查询相关资料显示，小米手表的代工厂是华米，而华为手表的代工厂是歌尔，并不是一个代工厂。小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。