诺基亚从兴盛到衰败的原因（诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢）
诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢
我纯原创，简单的说：1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。4.高端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。
诺基亚曾经是手机界的一哥，它后来是怎么没落的
曾经的诺基亚确实是手机界的一哥，这点无需否定。关于他的没落也有许多的原因。首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计理念落后于时代发展的潮流，不能与时俱进。也许在人们的印象里面，呆板的诺基亚手机已经不能满足他们的追求了。诺基亚手机长时间不变化，与消费者的需求多样化产生了矛盾。
其次是诺基亚手机的系统，塞班系统。安卓系统在2008年就发布了，但是诺基亚还是坚持使用塞班系统，毫无危机意识，团队的科研能力不强。安卓系统比塞班系统操作更简便。屏幕也是其中的原因，由于塞班系统的原因，诺基亚一直致力于按键手机的制造，苹果4电容屏手机的发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰好在这一年里面，诺基亚给人们的印象就是跟不上节奏，从而也就失去了消费者的信任。时隔半年，诺基亚才发布了自己的N8和N9。不是诺基亚不努力，而是抉择出了错误。
到2008年的时候，诺基亚管理层意识到，对抗苹果流畅的操作系统，才是诺基亚最大的挑战和最优先的任务。当时诺基亚的塞班系统已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始研发Meego，在基于Meego的N9发布不到一周内，诺基亚CEO埃洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍然要放弃Meego，等于之前的研发投入都打了水漂，并把重心完全放在Win phone的开发上。2011年初，诺基亚与微软结盟，全面转向Win phone平台，几乎又是从零开始。
诺基亚走向衰落并非一两个原因，其实早在NWC2014上，诺基亚就尝试推出了自己的安卓手机，效果却差强人意，诺基亚的安卓手机不仅没有让诺基亚回光返照，更是榨干了诺基亚传统手机十几年形成的巨大品牌价值。
从市场环境的变化角度来分析诺基亚是如何走向衰亡的
诺基亚涉足智能手机领域远远领先于他人，并预测出了未来智能手机与互联网融合的发展趋势，在创新上的投入远高于苹果谷歌。然而苹果和谷歌开启的移动互联时代，开放式的平台，将软件开发权交给了全世界的开发人员，而诺基亚的塞班系统依然通过雇佣少数开发人员的模式缓慢发展，这样一来，智能手机用户中的塞班用户占有比迅速减少，用的人少了，没有足够的利益，开发人员也不愿继续开发塞班应用，恶性循环，市场迅速缩水。固步自封，保守残缺，吞噬掉了这家曾经传奇般存在的通信巨头。可见诺基亚赢在战略，输在战术。
分析诺基亚手机兴衰的原因
iPhone的发布2007年1月9日，苹果推出iPhone，诺基亚的危机随着发布会就已经开始。时任诺基亚CEO的康培凯却自信满满的认为，苹果不会对诺基亚造成任何影响，一来诺基亚专注做手机已经很多年，二来诺基亚可以满足任何价位和需求的手机产品线，而这是苹果不具备的。塞班系统诺基亚确实有些固执了，在安卓系统和苹果的IOS系统相继发布之后，谷歌也曾经邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌表示，一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚继续使用塞班系统。如果说苹果的崛起仅仅是给了诺基亚一拳的话，那么安卓系统的崛起则是给了诺基亚致命的一击。2008年，HTC推出了全球第一部安卓手机HTCG1，此后三星、摩托罗拉、LG、爱立信等手机制造商纷纷放弃塞班系统，加入到安卓的队伍中来。领导者的失败到2008年的时候，诺基亚管理层意识到，对抗苹果流畅的操作系统，才是诺基亚最大的挑战和最优先的任务。当时诺基亚的塞班系统已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始研发Meego，在基于Meego的N9发布不到一周内，诺基亚CEO埃洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍然要放弃Meego，等于之前的研发投入都打了水漂，并把重心完全放在Win phone的开发上。2011年初，诺基亚与微软结盟，全面转向Win phone平台，几乎又是从零开始。与微软合作事实上，微软在涉及手机行业之前，并没有任何创新而言。微软从电脑跨行到手机初期的系统是Windows Mobile，可以说微软的手机系统几乎是按照电脑系统做的，无论是打开网页还是程序都相当繁琐，用了微软系统的诺基亚缺少了很好的用户体验，自然被更多的消费者抛弃。决策失误其实早在2007年，诺基亚率先在全球推出了移动互联网Ovistore，这比苹果的AppStore早了1年。随后谷歌推出了GooglePlay，苹果和谷歌的应用商店成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作，但是诺基亚并没有。与苹果、谷歌努力打造的开放平台想法，诺基亚转型过程更像是一次以互联网为目的的垂直融合入。为推出基于位置的服务，诺基亚花费巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式并没有增强诺基亚在互联网世界的竞争力，在砸了150亿美元巨资之后，诺基亚Ovi战略归于失败。
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