乐视股价最高是多少钱（乐视网历史最高股价）

2015年是乐视网A股历程中最关键的一年,2016年2月乐视云获得A轮10亿元融资,乐视网曾经的辉煌你知道多少成立于2004年的乐视,2014年12月至2015年5月13日,乐视网的交易止于2020年7月21日,乐视网2010年上市后一路上涨,乐视退的市值定格7.18亿元,乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。

乐视网历史最高股价

• 乐视网历史最高股价179.03元时间：2015.5.12

• 乐视网(300104)：历史最高价为44.72元（前复权）-2015/05/13。

乐视最高涨了多少倍

乐视最高涨了多少倍：上市十年，乐视网前五年股价实现了最大超过35倍的上涨。乐视网的大牛股之旅开始于2012年底，在2012年到2014年期间，乐视网的业绩节节攀升，股价也一路上涨，最高涨幅达到5倍。但到2014年贾跃亭滞留境外，乐视股价沉寂一年。到2014年11月，贾跃亭回国，乐视股价再度爆发，2014年12月至2015年5月13日，乐视网这一阶段最大涨幅超过500%。在之后的5年，乐视网回吐全部涨幅，其股价自历史最高峰的最大跌幅高达99.6%，这一跌幅创下了A股纪录。市值从1650亿到7.18亿在最后一个交易日，乐视退的市值定格7.18亿元。最风光时，其最高市值1650亿左右。2010年8月12日，乐视网在深交所上市，当天开盘涨69.32%报49.44元，全天收涨47.12%报42.96元。彼时，总股本1亿股的它，总市值不足50亿元。2015年是乐视网A股历程中最关键的一年，随着创业板牛市到来，乐视网受到市场追捧，大家跟着贾跃亭一起为梦想窒息。2015年4月28日，乐视网股价报122元/股，市值一度突破千亿，成为继BATJ后第五位市值超1000亿人民币的互联网公司。2015年5月13日，乐视网在完成高送转之后，股本达到18.51亿股，当日乐视网盘中市值最高达1650亿左右，一度超过当时的万科A。三年巨亏290亿乐视网以视频起家，依照贾跃亭规划的“梦想”，公司意图打造一个超级产业链闭环，并因此进入了一个又一个烧钱的行业，扩张为拥有三大体系、横跨七个行业，涉及上百家公司和附属实体的大型集团。但从2016年开始，乐视网就面临资金问题。2017年1月，融创孙宏斌斥资150亿投资乐视及相关主体，但最终没能给乐视带来转机。2017年7月，贾跃亭飞往美国，至今未归。此后，乐视陷入连年巨亏的深潭。2017年，亏损138.78亿元；2018年，亏损40.96亿元；2019年，亏损112.79亿元。连续三年净利润累计亏损290亿元左右，并且连续两年资不抵债，2019年末净资产为-143.3亿元。截至2020年一季度末，乐视网的归母权益为-144.99亿元。

乐视网董事长刘延峰被限制消费，事件背后有何隐情

乐视网董事长刘延峰被限制消费，这是什么原因导致的？ 

这次执行是因为华强方特申请执行乐视网知识产权的合同纠纷。因为乐视网没能按照合同约定内容给予华强方特支付相应的费用，刘延峰作为公司的法人代表被限制高消费，这已经不是刘延峰第一次被限制高消费了，通过网络查询，光8月份，刘延峰就被限制高消费了8次。

有网友认为，刘延峰现在已经是不在乎被限制高消费了，因为这个时候的乐视网已经到了要被逼退市的地步了。在现在的情况下，如何生存下去才是刘延峰考虑的事情，哪有时间和闲情逸致去高消费！刘延峰面对着那么多股东，不知道会作何感想！很明确的是，现在的乐视网已经没有办法重塑当年的辉煌了。

也有网友认为，刘延峰的工作重心是将乐视网从泥潭里带出去，就算被限制了8次，刘延峰也无法阻止乐视网的下滑。现在，只要能够将乐视网带出泥潭，刘延峰可以再被限制多几次高消费，也值得。但是，就目前而言，乐视网的情况很乐观。

2010年乐视网横空出世，2015年乐视网股价曾一度达到达到179.03元最高点，市值过千亿，但很快就走下坡路了，今年7月份，乐视网退出A股市场，退市的时候，市值近7亿。更加雪上加霜的是，证监会开出了2.4亿的罚款金额，对于现在的乐视网，根本拿不出那么多钱了。

乐视网的发展具备典型的互联网性质，遇到了适合的风口，就直接飞起来；遇到了寒冬，就直接跌入谷底。按照乐视网现在的情况，根本拿不出那么多钱交罚款。大家觉得乐视网会如何求生？

贾跃亭被罚款2.41亿，乐视网曾经的辉煌你知道多少

成立于2004年的乐视，走过了从中国互联网行业的新锐企业到龙头企业再到乐视大厦坍塌的全过程。乐视因为率先在中国互联网行业提出“生态”理念而受到行业关注，也一度被评为“国家级高新技术企业资质”。2010年8月12日，乐视网在创业板上市，是行业内首家IPO的上市公司，也是中国A股首家视频概念的公司。2013年，乐视登上了福布斯潜力企业榜50强；2014年，其全生态业务总收入接近100亿元。乐视网的股价也在2014至2015年间达到了巅峰，总市值超过1700亿元。

然而转折出现在2016年末，资金链的断裂使得乐视网的业务迅速陷入停顿，但贾跃亭认为自己还能挺过难关，提出了自我降薪。但此后乐视的窟窿越来越大。直到2017年初，孙宏斌超过百亿元的注资曾让外界以为乐视网能够起死回生。但是后来爆出的情形是，孙宏斌的投资主要用于了还债，对乐视的业务经营并没有实质性促进。而更为关键的是，贾跃亭在这个时候选择了飞往美国，一直至今未归。

乐视网死了，如果它可以有墓志铭，大约是是这样的：生而不够伟大，我很抱歉。自2016年底首度爆出资金危机，连续数年负债累累、前董事长出走海外的乐视网终于退市。仅用了四五年的光景，巅峰时期的1700亿人民币市值便化为虚无。

曾经拥有乐视视频、乐视致新、乐视云计算、乐视体育等七大子生态的乐视，随着深交所的一封正式文件，终于画上了句号，而这个资本帝国的真正缔造者贾跃亭，至今仍旧“未回国”。

有人感慨收获了一份回忆，但血本无归的股民始终不愿落幕，有人仍在维权，有人恍然梦醒，有人终于亲口承认，“贾跃亭原来真的是骗子”。从股价表现看，乐视网2010年上市后一路上涨，至2015年股价一度达到179元，市值超过1526亿元。如今其股价只有1.65元，市值不足百亿。这提醒投资者不要被市场炒作冲晕头脑，风险管控重要性、上市公司的业绩支撑性更为重要。

乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示

  乐视网从千亿市值的风光短短两五年不到的时间内到股票退市，对于成千上万的创业者来说，无疑敲响了警钟：任何时候都不要沉迷于眼前的成功，任何一个决策的失误都可能酿成难以想象的后果。

乐视网，全称是乐视网信息技术(北京)股份有限公司，是一家2004年成立于北京中关村的国家级高新技术企业,于2010年8月12日在中国创业板上市，是行业内首家ipo上市的公司。据调查乐视网获得德勤中国2009年度高科技高成长50强、 “清科—2009中国最具投资价值企业50强”第13名、《互联网周刊》 “2008年度成长最快的视频网站奖”、德勤中国2008年度高科技高成长50强第3名、亚太500强第4名等荣誉。

2004年，贾跃亭创建了乐视网信息技术（北京）股份有限公司。

2010年8月，乐视网成功登陆深圳创业板，成为全球首家IPO视频公司。

2011年3月，由乐视网发起，激动网、PPTV、迅雷、暴风影音、PPS等九家网站成立的电影网络院线发行联盟。

2011年5月，乐视网发布云视频战略，乐视网TV版与海信集团战略合作。

2016年7月，乐视完成48亿元定增，定增完成后，贾跃亭持股比例由36.45%微降至34.46%，知名牛散章建平持股比例1.26%，位列乐视网第七大股东。贾跃亭仍为本公司控股股东和实际控制人。

    也就是在这一年，乐视网达到了它的巅峰，股价达1760亿。而后疯狂下跌。

成功者都是分两步走：首先，建立一个蓄积充沛能量的生态系统。其次，从该生态系统借用巨大的能量，向目标市场进军。

例如，腾讯推出游戏业务时，从QQ拥有的客户中借用了决定性力量。苹果在设计iPhone 时，从iPod 中获取了关键功能、技术的设计灵感。在市场推广中，iPod客户又成为数量巨大的种子用户。作为乐视控制人的贾跃亭做法太过激进，以不充沛的资金去扩张各个市场。所以2017年的时候董明珠在天津企业家工作会议上怼贾跃亭：“乐视根本就是一个概念，把股民的血汗钱弄没了，带给社会负能量。”而同年的11月乐视创始人贾跃亭在美国回应了所有质疑。在接受《棱镜》采访时，进行了反思。他认为，乐视太激进了，“生态战略是对的，但是节奏上完全错误，应该循序渐进”，“如果电视做成了，再做手机，或者电视做成了，不做手机了，再做汽车，那就不会像现在这样。乐视电视用了三年时间，成为行业老大，但没有把这种势能转化为强大的竞争基础，而是把资源都分散了。”

对于创业者·来说，不要冲动冒进是必要的。乐视用了三年成为行业的老大，也差不多是三年，变得一文不值，大部分原因是他的盲目扩张。在创业的过程中我的会遇到许许多多的困难,     有些困难看得见，有些困难却是看不见的。看得见的需要我们努力客服，而看不见的，需要我们时常保持一颗警惕的心。

乐视面临退市，退市已经成为定局了吗

乐视退市已成定局，乐视网的交易止于2020年7月21日，最终股价收报0.18元，总市值7.18亿元，较高峰时的1700亿元市值蒸发了99%以上。

一、乐视从2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28万股民血本无归。 围绕核心圈层展开业务，壮大是大企业的发展常态，最终都会出现两种情况：一是抓住了核心圈层，或推出更多其需求的业务，或向紧密圈层拓展，然后成为大规模的企业。另外一种情况则是无圈层商业意识，大力扩张，规模做大，而无圈层商业意识的企业，当大力扩张，规模做大后，最后很可能是崩盘的结果。 显然，乐视第二种情况走向走去。

二、乐视的资本运作：2010年，乐视网上市成功，乐视网通过IPO募资7.3亿元；通过三次定向增发募资60.28亿元；通过5次发行债券共募资25.3亿元；2012年，乐视致新获得创新工场A轮投资数千万；2013年，乐视致新获得3.37亿元融资，除自家的乐视网与乐视控股，富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司也对乐视致新增加融资1.3亿，并持股20%；2014年，乐视网再向乐视致新增资4.05亿元；2013年8月，乐视影业获深创投2亿元A轮投资；2014年9月，乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资；2015年5月，乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。2015年11月，完成首轮融资5.3亿美元（约合36亿元人民币）；2016年4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资；2016年2月乐视云获得A轮10亿元融资，这轮融资是由鑫根资本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资；2016年8月，乐视超级汽车获得深创投、联想控股、泛海系、新华联、宏兆集团首轮投资10.8亿美元（约合72亿元人民币）；2016年11月15日，乐视超级汽车获得贾跃亭的“中国好同学”6亿美元（约合41亿元人民币）投资救火；2017年1月，乐视获得168亿元战略投资款，其中的150亿元来自于目前乐视网二股东融创中国。

在乐视一路狂奔的7年里，乐视体系总共获得的融资金额高达728.59亿元，从乐视网2010年上市以来计算，乐视平均每年的融资额为104.05亿元，远超过绝大多数上市公司，也超过了大多数发展中的互联网公司的融资金额。但是，乐视的资金问题仍然出现了，这主要是因为与乐视快速融资扩张业务相比，乐视投资花钱的速度更为惊人。最后导致了入不入不敷出。乐视在战略和风险控制方面出现了不可逆转的大问题，贾跃亭经营企业过程中，风险偏好过高，最后使得投资人的700多亿元投资几乎血本无归。

2020年7月2日，贾跃亭在微博发布公开信宣告破产，并提及将手中法拉第未来股权用于建立信托基金，个人不再持有法拉第未来股权，给普通股民的补偿占基金总额不到10%。2020年5月14日，深交所决定乐视网股票终止上市。2020年7月21日起，乐视网被正式摘牌，终止上市交易。